第07版:关注
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如何培养新时期的“一招鲜”技工
技工培育纳入公司战略规划
师带徒打造合理的技工队伍
田间学校成就农村技能人才
重视一线职工教育培训工作
用奖惩制度促专业技术提升
高端定位核心是培育蓝领人才
奖励分配政策与技术挂钩
给技工深造的机会
创新工作室助推企业竞争力
 
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3上一篇  下一篇4 2015年8月13日 放大 缩小 默认        

用奖惩制度促专业技术提升

 

中建二局三公司马驹桥E-11项目经理 曹凤新

对于一个现代企业,尤其是对建筑行业来说,技术工人的专业能力是一个工程能否顺利、高效完成施工任务的重要条件。

拥有高技术能力的人才不是天上掉下来的,一个企业不能只从社会上“挖”人才,更应该自己培养技术工人。在工程项目上,可以通过多种方式方法来锻炼和提升工人们的整体水平。比如,工人们在进场之前对其进行的各种安全教育;在施工过程中,企业还应举办各专业、各工序的培训专业知识的“农民工夜校”。

对工人学习的效果检验,企业可以通过举办各种技能和知识竞赛来实现。此外,企业还应利用奖惩措施,激励技术工人的学习积极性,并能及时将所学知识和技能实践在工作中,促进工程整体的施工进程,以此提升企业在市场中的竞争力。

 
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