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如何培养新时期的“一招鲜”技工
技工培育纳入公司战略规划
师带徒打造合理的技工队伍
田间学校成就农村技能人才
重视一线职工教育培训工作
用奖惩制度促专业技术提升
高端定位核心是培育蓝领人才
奖励分配政策与技术挂钩
给技工深造的机会
创新工作室助推企业竞争力
 
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3上一篇  下一篇4 2015年8月13日 放大 缩小 默认        

师带徒打造合理的技工队伍

 

北京首航波纹管制造有限公司副总经理 焦金增

技术人才培养是提高企业员工整体素质,提高企业核心竞争力,实现企业发展的重要环节。

以师带徒的方式是机械制造行业技术工人教育培训的一种重要形式。目前,我们公司在培训焊工和车工等工种技术工人的过程中,仍采用这种传统有效的方式。按照企业需要和职工个人的职业规划,明确技术工人传帮带的责任。工会曾多次组织拜师会,让资历深、技术强、口碑好的老员工,引导新员工快速成长,提高专业素质,把老师傅的绝活变为企业的共同财富,促进职工岗位成才。

以师代徒的方式营造了良好的职工互帮互助、取长补短的学习氛围,为企业始终保持一支年龄结构合理、综合素质较高、业务技能较强的技术工人队伍,为企业的可持续发展提供强大的人才后盾。

 
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