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如何培养新时期的“一招鲜”技工
技工培育纳入公司战略规划
师带徒打造合理的技工队伍
田间学校成就农村技能人才
重视一线职工教育培训工作
用奖惩制度促专业技术提升
高端定位核心是培育蓝领人才
奖励分配政策与技术挂钩
给技工深造的机会
创新工作室助推企业竞争力
 
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如何培养新时期的“一招鲜”技工
——一线技术工人成才状况调查之三
 

现如今,在企业生产中拥有“绝活”、掌握“绝技”,能够独当一面的“技术大亨”并不多见。一流技术工人的缺乏,不仅影响到企业的技术革新和科研成果的转化,而且在一定程度上制约了企业的快速发展,拉低了企业参与市场的竞争力。假设企业“一招鲜”的人才多了,那么,这个企业就会活力四射,前程似锦。因此,在大力提倡培养复合型人才的今天,企业仍需鼓励职工立足本职勤学钻研,掌握一门高超技术,锻造自己的“看家本领”,为自己打造“铁饭碗”的同时,更好地服务于企业,贡献于社会。

□本报记者 孙艳 白莹 马超 王路曼 闵丹 文/摄

 
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