对职工服务项目支持引入“赛马制”，是工会工作求真务实、提升效益的成功尝试。服务工作可以这样做，工会的其他工作也可以借鉴、推广。谁的工作方案目标精准，可操作性强，组织管理有保障，工会就加大支持力度（不仅是资金），相信必能产生更好的工作成效。

工会为职工提供各种服务，免不了必要的费用开支，如果经费不够，则需要上级工会支持。下级工会的服务项目很多，上级工会的资金支持谁？怎么给？是一个很现实的问题——“普惠式”补助，一则开支大，二则效果有限；个别支持，重点扶持，则需要说服他人的理由。如何圆满破解这道题？

《工人日报》报道，为进一步激发基层工会组织和社会组织活力，深圳市龙岗区总工会自2020年起举办“工会杯”职工服务创新项目评选大赛，在精准挖掘职工需求的基础上，面向社会征集职工服务创新项目，让基层工会和社会组织同台竞争。经过项目资格审查、线上初评、专家评审答辩、合议研讨等环节，评选出优秀项目，由区总工会给予经费支持。大赛至今举办两届，持续带动并培育了一批具有专业性和影响力的职工服务创新项目示范品牌，有效推动了各类社会组织和各项社会资源注入职工服务公益事业，提升了工会服务职工的精准性和专业水平。

对职工服务项目资金支持引入“赛马制”，谁的服务项目好，上级工会就支持谁。这个办法很有借鉴与推广意义。

首先，它体现了公平竞争原则。项目好不好，该不该支持，如果由上级工会“说了算”，难免少数人主观判定，或者掺杂个人意愿。公开竞赛，不仅要求科学性、专业性，而且体现公平、公正。由专家对参赛项目严格把关，围绕项目目标、服务策略、社会成效、组织管理等多层面进行评审，提出问题和优化建议，以此决定经费支持，不仅令对手信服，而且有利于项目落地落实。

其次，它扩大了服务领域。现实中，职工群众的需求大于工会职责。工会要为职工提供更多更好的服务，就需要借助社会力量。我们常说的“工会购买社会服务”就是一种务实选择。通过竞赛方式决定投入，实际上也是“购买”。让基层工会和社会组织同台竞争，势必扩大服务内容和领域。譬如龙岗区本次大赛启动以来，基层工会、民办非企业、社会团体、行业协会、基金会等各类组织共提交63个申报项目，涵盖关怀帮扶、就业发展、心理健康、亲情关爱、助力职工参与社会治理等多个类别，显然比工会一家提供的选项丰富许多。

第三，它撬动了更多社会资源。作为社会团体，工会有一定的资源和能力为职工提供服务，但自身的资源毕竟是有局限的。龙岗区总利用赛事撬动深圳市社会公益基金会等平台资源，为获选项目提供持续赋能支持，确保项目实施取得较好成效。譬如由社会组织申报并获选的《“守护百公里”外卖骑手职业安全服务项目》，通过开展交通安全宣导、电单车安全隐患排查、劳动保护议事献策、工伤关爱等服务，就是撬动工会、交警、交安办、平台、商家、企业等多方资源，共同推动外卖骑手群体职业安全环境改善。

对职工服务项目支持引入“赛马制”，是工会工作求真务实、提升效益的成功尝试。服务工作可以这样做，工会的其他工作也可以借鉴、推广。谁的工作方案目标精准，可操作性强，组织管理有保障，工会就加大支持力度（不仅是资金），相信必能产生更好的工作成效。

□张刃