连日来，天津市长芦盐业集团有限公司工会开展了2023年我们怎么干大讨论及提合理化建议活动，充分调动广大职工积极性、主动性和创造性，使工会工作与企业生产经营深度融合。（1月9日《天津工人报》）

为筹划好今年工作，按照该公司党委“保稳定、减控亏、提振士气、谋划发展，抓转型、走新路、轻装上阵再创辉煌”的工作部署，长芦盐业集团有限公司工会组织公司全体职工结合深化改革，立足本职本岗，就如何完成重点工作、防控风险、减亏控亏、提质增效、安全环保等工作目标任务，开展此次大讨论活动。目前，共征集到职工及外部董事、监事提出的合理化建议106条。本次活动将评选出金点子奖5名，银点子奖10名，铜点子奖15名。

职工提出一条建议，可以为企业节约巨额成本，或者让生产效率成倍提高——这样的实例，现实中并不罕见。因为职工长期身处工作一线，企业安全生产存在哪些漏洞，工序工艺有哪些改进空间，现行制度应该如何改善，他们最有发言权，可以提供最佳的解决思路和方法。对企业而言，职工的合理化建议堪称“无价之宝”，把这些合理化建议落到实处，有助于企业各项工作的高质量发展。所以，鼓励职工提合理化建议，实在是明智之举。

就征求职工合理化建议，笔者提几点建议。首先，职工的每条建议要有回复，就算没有被采纳，也要向职工解释原因和理由，这是对职工应有的尊重。二是建议被采纳后，迅速拿出工作方案和实际行动，尽快将合理化建议落到实处、转化为成果。三是征求合理化建议这项工作应该常态化制度化，不必局限于某个专门的时间段。最后，对采纳的职工合理化建议，应给予物质和精神奖励，进一步激发职工参与企业管理的积极性。

职工合理化建议是企业的富贵财富，必须予以重视和善待。

□余清明