自去年以来，河南能源义马煤业集团全面开展“与工人交朋友，拜工人为师傅”活动，通过走基层、进班组、下一线、同劳作的方式，不断扩大干部“朋友圈”，真正了解职工“生活圈”，确保工作在一线推进，作风在一线转变，问题在一线解决，形象在一线树立，成效在一线体现，感情在一线培养，以实际行动构建“干群一心”的和谐局面。（5月8日 中工网）

企业干部最基本的职责是管好企业，调动职工的积极性，与职工一起共同努力，使企业能更好地发展。集团干部只有深入到职工中间，经常跟职工沟通，才能了解职工诉求。集团开展“与工人交朋友，拜工人为师傅”活动，以此次活动为契机，充分发挥“桥梁”和“纽带”作用，全面激活基层“末梢神经”，确保基层区队日常工作与矿井生产经营管理有机统一，形成目标一致、责任共担、利益共享的工作融合体。在推进集团干部改进工作方式、转变工作作风，密切联系职工、服务职工的同时，在劳动中着力了解职工所思所想、所需所盼，形成长效机制，体会到基层职工的辛劳，对工人的甘苦感同身受。

义马煤业集团开展“与工人交朋友，拜工人为师傅”活动，各级干部通过动真情、心贴心与工人交朋友，放下架子、扑下身子拜工人为师傅。这种活动不能只是短期性的，应该要常态化，各级干部只有与职工打成一片，这样才能让职工对各级管理层更加信任，让更多的干部从群众中来，到群众中去，增强企业管理工作的专业性和活跃度，也让管理层的群众基础变得更牢固。这样的举措真正让“与工人交朋友，拜工人为师傅”活动成为“往职工心里走、往职工心中做”的落地之举。□胡建兵