本报讯（记者 马超 通讯员 李晓东）“到基层锻炼，不仅学到业务知识，还增长了见识。”上周，结束了为期三个月的轮岗锻炼后，中铁建工上海分公司办公室员工王魏回到原来的岗位上，基层的学习和锻炼让她印象深刻。

为了加快人才培养、盘活人力资源，中铁建工上海分公司采取“走上来、派下去”的方式，实行机关、项目员工互动式轮岗交流，为青年人才成长成才搭建舞台。轮岗交流方式为双向，即项目员工到公司机关工作，熟悉掌握公司各项管理制度、业务流程；机关员工到项目上挂职锻炼，熟悉掌握生产一线各项工作流程以及本业务系统制度在项目部的执行落实情况。

轮岗交流方案按年度制定，由人力资源部与各部门、各项目共同参与，明确需轮岗的人员、轮岗时间、需掌握的技能、轮岗方式等。交流时间分长期与短期两种，一般不超6个月。公司定期对轮岗交流人员的岗位表现和业绩进行考核，并将考核结果作为其晋升、提职的重要依据。

截至目前，该公司共有12名员工进行了轮岗交流。通过轮岗交流，不仅为员工成长成才搭建了平台，也为公司发现和培养复合型人才提供了保障。