“用了半自动清洗装置，我刷瓶的速度快了好几倍！”这个被工友们交口称赞的“半自动清洗装置”，是吉林石化公司质量检验中心（下简称“吉化质检中心”）分析工姜珊琢磨出来的宝贝。（3月27日《工人日报》）

降本增效工作，关键在现场，落实在点滴。据了解，吉化质检中心水质分析操作时，经常要用到 COD 消解瓶。这种瓶不仅用量大，而且对瓶身清洁程度要求极严——消解瓶参与光学操作，容不得瓶身有一丝划痕，不能使用毛刷进行清洁，只能用流水冲净，耗水量比较大。负责水质分析操作的姜珊，从家里鱼缸中“1个入口，8个出口”过滤器出口流淌的涓涓细流现象得到启发，设计出一套“半自动清洗装置”。由于该装置实现了“一拖八”，不仅刷瓶效率提升8倍，而且乳胶管插入瓶底，每滴水都精准冲刷到瓶底，完美体现了“一滴水”的最大价值；原本的手持清洗，变成只需进行“待洗瓶”和“已洗瓶”的切换，富余出来的人手还能进行其他分析操作。

节能降耗是企业发展的重要动力。可能有人认为，班组很“小”，节能降耗难有“大”成果，其实不然。为在公司推进节约创效活动，2021年3月起，吉化质检中心设立“提质增效专项奖”。几年来，从中心本部到各个车间，再到基层班组，全体员工绞尽脑汁“以智慧提效率、向节约要效益”，先后贡献“小发明”“小改造”“金点子” 517个，涌现节约创效达人150多个。

班组是企业各项工作的基础和落脚点，班组职工是节能工艺的执行者和节能设备的操作者，如果职工不熟悉工艺、设备，或者节能意识不强，忽视浪费现象，则节能降耗根本无从谈起。期待有更多的车间班组积极开展节约创效活动。

□刘纯银