近日，浙江省衢州市江山市凤林镇凤林美康木业有限公司相关负责人向新入职大学生讲授质量管控要点。今年以来，凤林镇组织开展“头雁领航，雏雁振飞”企业人才成长行动，通过企业党员骨干与新入职职工拜师结对，带动新职工快速适应工作岗位、提升业务技能，助推企业发展。（12月4日《江苏工人报》）

拥有丰富实际工作经验的“师傅”是企业的宝贵财富，青年职工是企业的希望和未来。开展“拜师结对”有特殊的作用和意义。对企业而言，迫切需要师傅对青年职工“传”出技能、“帮”出经验、“带”出人才；对青年职工来说，由师傅手把手地传授实操技能和经验，可以让自己少走弯路、加速成才。

笔者认为，“拜师结对”要取得理想的效果，需要把好“三道关”。首先，要把好“徒弟关”。帮助师傅物色好徒弟人选，将事业心强、吃苦耐劳又肯于钻研的青年职工筛选进来。其二，要把好“施教关”。要根据徒弟的实际情况，督促师傅制订个性化的培训方案进行培养，帮助青年职工提升专业技能。其三，要把好“考评关”。要对“教”和“学”的效果进行考核，通过群众投票和专家评审，评选出传帮带作用好的“名师”和成绩突出的“高徒”，并给予表彰和奖励，营造“师傅教的更积极、徒弟学的更有劲”的良好氛围，助力更多青年职工岗位成才。

□余清明