“师傅请喝茶。”近日，国网廊坊供电公司六名青年员工稳端盖碗，将茗香四溢的茶品恭敬地递到杨旭、张征、田军胜三位“师傅”的手里，行敬茶礼，签署一纸师徒协议书。（12月14日《江北工人报》）

为大力弘扬工匠精神，充分发挥电力工匠的示范引领作用，促进公司培养出更多高素质技术技能人才，国网廊坊供电公司工会举办“匠心传承、名师带徒”拜师礼活动。

“工匠”“名师”是企业的宝贵财富，他们向青年职工传授技能和经验，可以让青年职工少走弯路、加速成才。举办“匠心传承、名师带徒”拜师礼活动十分必要，不过这仅仅只是一个开端。笔者认为，要想“名师带徒”真正出成效，就有必要建立激励机制。也就是说，应该对师傅、徒弟的“教”和“学”进行定期考核，通过群众投票和专家评审，选出传带作用好的“名师”和成绩突出的“高徒”，并给予表彰和奖励。如此，就会让师傅教的更积极、徒弟学的更有劲，有利于创造出比学赶超、形成创优争先的良好氛围。

否则，倘若不管师傅教得好不好、徒弟学得精不精，结果都是“一个样”，“名师带徒”的效果就会大打折扣，甚至沦为形式主义。

希望企业早日建立“名师带徒”激励机制，促进青年职工快速成长。希望庄严的“拜师礼”之后，师傅用心教，徒弟认真学，“名师带徒”结出累累硕果。□余清明