第02版:快评
3上一版  下一版4
 
工匠学院建在产业链上可更好绘就人才培育“同心圆”
“亲子体验”可增强员工归属感
防疫要为职工开好 “心理处方”
调侃亵渎英烈 须依法从严惩处
大国基建提速 释放发展活力
给老人鞋制定 “国标”很有必要
“名师带徒”应建立激励机制
 
版面导航
 
3上一期
3上一篇 2022年12月15日 放大 缩小 默认        

“名师带徒”应建立激励机制

 

“师傅请喝茶。”近日,国网廊坊供电公司六名青年员工稳端盖碗,将茗香四溢的茶品恭敬地递到杨旭、张征、田军胜三位“师傅”的手里,行敬茶礼,签署一纸师徒协议书。(12月14日《江北工人报》)

为大力弘扬工匠精神,充分发挥电力工匠的示范引领作用,促进公司培养出更多高素质技术技能人才,国网廊坊供电公司工会举办“匠心传承、名师带徒”拜师礼活动。

“工匠”“名师”是企业的宝贵财富,他们向青年职工传授技能和经验,可以让青年职工少走弯路、加速成才。举办“匠心传承、名师带徒”拜师礼活动十分必要,不过这仅仅只是一个开端。笔者认为,要想“名师带徒”真正出成效,就有必要建立激励机制。也就是说,应该对师傅、徒弟的“教”和“学”进行定期考核,通过群众投票和专家评审,选出传带作用好的“名师”和成绩突出的“高徒”,并给予表彰和奖励。如此,就会让师傅教的更积极、徒弟学的更有劲,有利于创造出比学赶超、形成创优争先的良好氛围。

否则,倘若不管师傅教得好不好、徒弟学得精不精,结果都是“一个样”,“名师带徒”的效果就会大打折扣,甚至沦为形式主义。

希望企业早日建立“名师带徒”激励机制,促进青年职工快速成长。希望庄严的“拜师礼”之后,师傅用心教,徒弟认真学,“名师带徒”结出累累硕果。□余清明

 
3上一篇  
   


主办:劳动午报社 运营管理:劳动午报社 版权所有©2013-2014 技术开发:正辰科技
地址:北京市丰台区东铁营横七条12号 邮编:100079
ICP备案:京ICP备20012564号-1 京公网安备11010602200849号

 

关闭