“梧高凤必至，花香蝶自来”。毋庸置疑，股权激励是跑出技工人才培养“加速度”的着力点，对企业由弱变强和行稳致远的发展意义重大。

近日，浙江省台州市下发了《台州市上市公司技术工人股权激励改革方案（试行）》，积极引导上市公司开展对技术工人股权激励。根据规划，台州市力争经过三年时间，推动全市上市公司实施的股权激励计划中，技术工人激励人数占总激励人数比例平均达到30%，促使更多技术工人从“打工者”变为“合伙人”，有实实在在的获得感。（12月8日《工人日报》）

技术工人是企业的宝贵财富，是促进企业创新发展的不竭源泉。正是鉴于技工人才的极端重要性，多数企业都想方设法强化技工人才培养，并辅以各种激励。这其中，不少企业把股权激励作为培养技工人才的重要法宝。浙江台州市对此有针对性地出台引导股权激励的改革方案，旨在用股权激励让企业跑出技工人才培养的“加速度”，其意义自不待言。

客观而言，近年来不少企业利用股权激励培养技工人才取得了不俗成绩，但也应看到，多数企业在以股权激励培养技工人才的过程中，还存在股权激励覆盖面小、受惠技工人员少等问题，致使多数技工人员缺乏钻研技能的积极性。因此，如何用股权激励走出技工人才培养的通畅路径，以此助力企业为长远发展储备丰富的技工人才，已是企业必须面对的现实课题。

认真思考股权激励对技工人才培养促进作用有限的原因，既有企业对股权激励重要性认识不到位的因素，又有在这方面没学会算长远利益大账的诱因。揆诸现实，不少企业走不出短期利益得失的藩篱，认为股权激励是纯粹向技工人员让利，担心股权出让的比例较高后会直接导致企业利益受损，看不到股权激励对培养技工人才所蕴藏的长期利益回报，从而导致在技工人才的培养中，股权激励徒有虚名。面对股权激励难以名副其实而阻碍企业长远发展的掣肘，浙江台州市在股权激励改革试点方案中，明确提出让30%的技工人员享受到股权激励，可谓切中了要害。

有激励才有动力。加速技工人才培养，需要解决好技工人员钻研技能的动力问题。尽管现实中不少企业对技工人员给予了诸如发放奖金、晋升职务、小份额股权出让等奖励，但由于在股权激励方面缺乏实实在在的硬核举措，多数技工人员始终认为自己只是一个“打工者”，自己钻研技能主要受益者是企业，自己得到的只不过是“残羹剩饭”。在自身利益与付出不相匹配的情形下，技工人员自然也就不愿主动积极地钻研技能。

一部企业的发展史，在一定程度上也是一部技工人员的奉献史。调动技工人员钻研技能的积极性，股权激励显然更具有最直接的针对性。一方面，股权激励可以让技工人员享有更多的获得感，有助于激发他们钻研技能的热情；另一方面，股权激励可以改变技工人员的“打工者”身份，使他们变成实至名归的“合伙人”，从而在与企业共命运同呼吸的理念支配下，主动把钻研技能作为行动自觉。

“梧高凤必至，花香蝶自来”。毋庸置疑，股权激励是跑出技工人才培养“加速度”的着力点，对企业由弱变强和行稳致远的发展意义重大。此番浙江台州市画出的上市公司股权激励改革“路线图”，让技工人员主动钻研技能吃下了分享利益的“定心丸”，必能进一步加速推动企业技工人才的培养，企业应对此久久为功，让股权激励释放出助跑技工人才培养的预期正能量。

□张智全