“你的‘金点子’使用后，一个多月也没因轧辊问题出现产品质量不合格现象。”10月26日，河钢集团邯钢公司冷轧厂职工张志扬收到了黄瑞相的服务反馈。（11月7日《河北工人报》）

自从河钢集团邯钢公司冷轧厂职工张志扬提出“解决走刀痕问题，提升轧辊磨削质量”的合理化建议后，经过技术人员攻关，有效解决了生产问题。9月份以来，邯钢工会在广大职工中开展了“围绕一个主题，发动万名职工，提出千条建议”为内容的“降本提质增效”主题“金点子”征集活动。截至目前，已征集到铁、钢、轧、产品研发等岗位职工提出的合理化建议1305条，有1061条被采纳，为公司综合效益最大化贡献了智慧和力量。

企业发展离不开职工的积极性、主动性和创造性。同时，企业安全生产存在哪些漏洞，工序工艺有哪些改进空间，现行制度应该如何改善，这些直接影响到生产效率的问题，一线职工体会最深，也可以提供最佳的解决思路和方法。邯钢工会“1061条被采纳的建议”给企业节约了不菲的成本，更创造了不可估量的直接和间接效益。

“金点子”凝聚着职工的智慧，还有对企业的主人翁感情，企业一定要善待职工的“金点子”。激励职工保持贡献“金点子”的激情，首先应该让征集“金点子”制度化、常态化，也就是说，职工随时可以向企业提出合理化建议。其次，对每一条建议都要有回音，哪怕是没有采用的建议，也应该向建议人解释原因。而一旦认可了建议，就要迅速确定具体责任人，将其及时转化为实际成果。三是对被采纳的“金点子”予以适当奖励，进一步提升职工献计献策的积极性。

贡献“金点子”的职工得到实惠，收到“金点子”的企业效益大幅提升——激励职工多贡献“金点子”，可以让职工和企业双赢。□余清明