日前，山东省青岛市李沧区工人文化宫正式对外开放。作为青岛市区规模最大、服务模式最全的文化宫，该处合理规划了“六位一体”的职工服务综合体，依托“我建我管”“我建他管”“他建他管”“共建共管”的“四轮驱动”运营模式，引入更多市场化、专业化管理模式和优质资源，将为辖区职工群体提供更加普惠、精准的服务。（11月6日 《工人日报》）

工人文化宫能给职工带来什么？青岛市李沧区工人文化宫无疑给我们带来了亮眼的答案。按照青岛市总工会关于文化宫建设“3+X”的标准定位，李沧区总工会科学规划、拓展功能，打造了职工文体中心、职工服务中心、职工赋能中心、职工法律援助中心、职工健康服务中心、职工子女托管托育中心等“六位一体”的职工服务综合体。

可以说，这样的工人文化宫，除了给职工提供文体活动外，提供的其他服务更加多元和立体，比如技能教育培训、亲子托管服务、职工健康服务等。这些服务不仅有利于提升职工自身的能力，而且兼顾了家庭和孩子，解决了职工的后顾之忧。

同时，工人文化宫谁来建、谁来管理，青岛市李沧区工人文化宫的“四轮驱动”管理模式体现了很好的创新思维，亮点多多。一方面，通过科学的管理，保障工人文化宫公益文体服务综合体的健康发展。另一方面，借助一些社会力量，提高文化宫服务职工专业化、规范化水平。此外，通过引入优质国有文化企业资本，把足球场、停车场的建设运营进行市场化运作，进而实现工人文化宫经济效益和社会效益双丰收。

□周开华