近日,浙江福莱新材料股份有限公司生产车间隔壁的小会议室热闹非常,热烈的讨论声盖过了机器运转的声音:侯晓东是这个季度的“提案之星”、涂布车间是去年的“职工提案”总积分集体第一名…… 这样的“优秀提案”和“积分排名”,在浙江福莱产业工人群体中是人人关注、人人参与的。(9月15日《浙江工人日报》)
据报道,自2018年以来,浙江福莱新材料股份有限公司开始实施“职工提案”制度,鼓励职工对生产工作中遇到的小问题、小梗阻等提出改进建议,递交提案。
广大职工身处生产和工作的一线,不仅对企业的生产经营情况最熟悉最了解,而且在实践中也摸索和积累了许多好点子、好经验、好办法。可是,一些企业由于缺乏有效的机制和载体,职工有时候不愿意主动建言献策,使他们的聪明才智得不到充分的发挥。
如何激发职工的创造力和创新力?笔者以为,浙江福莱新材料股份有限公司“职工提案”积分制,不失为一个好办法。首先,通过提案积分评优和换奖品,有了目标和方向,可以增加职工的关注度和参与度,起到了激励和导向的作用;其次,“积分换奖”形式具有竞争性、挑战性和趣味性,使职工的创造创新活动变得生动活泼,可以充分调动职工为企业发展出谋划策的积极性和主动性,提升了工作热情,看到了自身的价值;其三,畅通了企业与职工沟通交流的渠道,可以进一步推动民主化管理,切实解决职工的所思所想所盼,构建和谐的劳动关系,增强了企业的凝聚力和发展力。
□费伟华