“还要再配备几把雨伞，下雨天可以为大家提供帮助。”“这个地方的书籍不多，希望以后多配备点”……近日，山东省济南市总工会开展户外劳动者驿站“回头看”走访和调研，对一些驿站提出了具体的改进要求。（5月23日 《工人日报》）

济南市总工会出台《济南市工会户外劳动者驿站管理暂行办法》，建立驿站星级管理制度，设三星、四星、五星三个层级，对驿站星级评定实行动态管理。在对每家新建驿站给予1万元建设补贴资金的基础上，对于运行一年以上的驿站，每家每年拨付2000元的日常运行补贴，五星级驿站每家奖励5000元。在全市推动形成市、片区、站点三级管理负责制，三级联动，责任到人。

眼下，各式各样的“劳动者驿站”建设可谓如火如荼，遍及大城小镇。事实上，驿站建设既要重视建成的数量，更要重视已建成驿站的服务质量。济南市对驿站星级评定实行动态管理，不失为提升驿站服务质量的一个好方法。

驿站星级评定后实行动态管理，一方面可以让星级高的驿站感受到压力。如果对服务质量掉以轻心，就可能“降星”。另一方面，对星级低的驿站则是动力，让他们认识到只要付出努力，就有可能“升星”。如此，驿站之间就会形成争先恐后、不断提升服务质量的良好竞争氛围。而最终受益的，则是驿站的服务对象——劳动者。

笔者以为，建成职工驿站只是第一步，持续加强驿站的软硬件建设，不断提升驿站服务质量，才是我们更需要久久为攻的工作目标。驿站星级评定，“动态管理”好！□余清明