“有一个案子已经做了诉前财产保全，原告现在来立案执行，他家中存在实际困难，希望可以通过速执团队快速解决困难，执行回款。”一天中午12点，密云法院执行局速执团队的刘佩法官接到立案庭工作人员电话，他当即放弃午休时间，带上材料同书记员驱车赶往银行。下午2点，仅仅历时两个小时，就顺利完成足额财产的冻结工作。当事人向法官赠送一面锦旗，称赞法官心系百姓，办案神速。当天立案、当天结案，创造了密云法院财产保全执行新速度。

新机制催生执法办案新速度。12月10日，记者从密云区人民法院获悉，为切实解决执行“痛阻堵难”，提高执行案件办理质效，该院改变原有的“从头到尾一肩挑”传统办案模式，积极推进执行机制改革，探索推行“速执四分流”工作模式，大大提高了执行案件首执率。截至2021年10月底，该院首执率88.42%，位列全市法院第一。

采访中记者了解到，今年年初，密云区人民法院成立了速执团队，团队采取“1名员额法官+3名法官助理+6名书记员”的组成结构，推进执行案件快慢分道、繁简分流，实现执行案件简案快执、繁案精执。所谓“速执四分流”工作模式即：执行程序性事务与实施性事务分流、执行实施简易案件与复杂案件分流、执行保全案件与执行实施案件分流、涉民生案件与一般执行案件分流。

如何减轻执行程序性事务压力，切实为执行工作减负、提速是执行工作面对的痛点。而将可集约办理的各项事务集中统一管理，实行程序性事务与实施性事务分流便是密云法院对这一问题交出的答案。密云区人民法院党组成员、副院长陈兴表示，分类管理、事项集约，减轻了其他执行实施团队程序性事务工作量，为执行实施工作的顺利开展奠定良好基础。“速执四分流”的关键一环在于实施简易案件与复杂案件分流，将95%的首执案件交由速执团队初步办理，由速执团队制定执行实施案件甄别、分流、衔接工作流程，努力实现简易案件平均执行周期缩短至20天的目标。

“此外，通过‘速执四分流’模式，密云法院推行涉民生案件与一般执行案件分流，对追索劳动报酬和‘两费一金’等八类涉民生案件进行提速执行、集中执行、联动执行，设立绿色通道，坚持优先立案、优先接待、优先执行、优先兑付执行款。”陈兴表示，速执团队内设案款专管员，对执行到位的案款及时认领、尽快发放，在最短时间内兑现胜诉当事人权益，将真金白银以最高效率装进当事人口袋，让当事人满意。

□本报记者 王路曼