劳资双方相向而行、共同成长、彼此成就，是企业行稳致远之基、永续发展之道。期待更多的企业，像长星公司那样，努力在生活上关爱员工、工作中善待员工、情感上尊重员工，让企业的发展成果在得益于广大员工团结奉献的同时又惠及到每一名员工。

很自我、难管理，是很多企业面对新生代员工时的头疼事；招不到满意的人才，留不住名校毕业生，是不少企业的心头之痛。

然而，这些问题，在吉林长光卫星技术有限公司都不成问题。这家主要从事卫星研发制造和卫星遥感信息服务的高新企业，90后员工超过80%，硕士、博士生占83%。虽然研发任务重、生产任务紧，但公司的年轻人攻坚克难的劲头满满，员工年流失率不到2%，每年还有大批应聘者慕名而来。

秘诀何在？“推崇弹性工作制，从不强制加班，为员工创造一个相对宽松自在的工作环境”“年轻员工讲究自我价值实现，给予充分的尊重、包容与信任，他们就能顶起一片天”“员工是企业的第一生产力，善待员工，才能互相成就”——长光卫星党委副书记、副总经理贾宏光给出了答案。（12月10日《工人日报》）

企业与员工，互为表里，是利益共同体、事业共同体、命运共同体。员工是企业的第一生产力，企业要想发展好，必须尊重善待员工，最大限度地激发和调动起他们的主动性、积极性、创造性。同样，企业是员工成长成才、实现自我价值的舞台。没有企业这个舞台，员工的成长成才就是一句空话，自我价值也将难以实现。

长星公司成立以来，坚持员工为本，把尊重善待员工，贯穿于企业经营管理全过程。在生活上，给予员工无微不至的关心，平时的文体活动丰富多彩，篝火晚会、烤全羊、爬山、球赛、联谊会……每年组织户外旅游时，公司还对员工家属费用给予50%的补贴；在工作上，给员工以充分的尊重、包容与信任，鼓励员工大胆去想、大胆试错，失败时不追责，而是帮员工找出症结所在加以改进；在成长成才上，创造条件满足员工的深层次需要，为每个人做职业发展规划，帮助员工一步一个台阶去实现梦想。

包容信任，尊重善待，让员工从身边解决的每一件看似微不足道的小事中，感受到了企业的关爱之情和融融暖意，从而对企业有了认同感和归属感，更加有信心地与企业一起成长、共同发展。正是基于这样的用人理念和管理方式，诞生于2014年底的长光卫星，迅速摆脱了成立之初“招聘高端人才难”的窘境，仅用短短6年多时间，就发展成为拥有诸多关键核心技术的一家“独角兽”企业。

“员工的心，企业的根”。尊重善待员工，经营者才会取得员工的信任，发展方略才能获得员工的认同，企业也才能赢得良性发展的明天和未来。平时尊重善待员工，在企业遇到“寒冬”时，员工才会与企业抱团取暖、和衷共济、共克时艰。

劳资双方相向而行、共同成长、彼此成就，是企业行稳致远之基、永续发展之道。期待更多的企业，像长星公司那样，努力在生活上关爱员工、工作中善待员工、情感上尊重员工，让企业的发展成果在得益于广大员工团结奉献的同时，又惠及到每一名员工。

□何应洋