站稳了“娘家人”立场，才能事事处处为职工群众着想，急职工所急，想职工所想，一心一意为职工办事，为群众排忧解难。没有这个前提，就不会有想方设法创新工作的思路，也不会有什么“五师一室”工作机制。

通过招募职工法律援助师、劳动关系协调师、创新创业指导师、劳动安全咨询师、身心健康引导师志愿者，建立职工权益纠纷调解室，为职工维权保驾护航。这项由牡丹江市总工会牵头、多部门参与构建的“五师一室”劳动纠纷社会化解工作机制，经黑龙江省总工会总结，已在全省推广。（10月22日《工人日报》）

“五师一室”工作机制新在哪里？牡丹江市工会负责人说：“我们通过推进‘五师一室’工作制度，把‘娘家人’的立场站稳，法治化的思维筑牢，社会化的资源用足，更好地为职工解难题、排忧愁，把全市的产业工人队伍稳定好，为广大劳动者更好地干事创业营造和谐、平安、舒心的工作环境氛围。”

这句话包括了多重含义，且紧密结合，成就了一番事业，值得揣摩、思索。

把“娘家人”的立场站稳，就是坚守工会维护职工权益，竭诚服务职工的基本职责。站稳了“娘家人”立场，才能事事处处为职工群众着想，急职工所急，想职工所想，一心一意为职工办事，为群众排忧解难。没有这个前提，就不会有想方设法创新工作的思路，也不会有“五师一室”工作机制。

把法治化的思维筑牢。这句话说起来容易，切实做到却难。建设法治社会说了多年，许多人对“法治”还是“法制”在概念区别上还说不清楚，遑论法治思维。明确提出“把法治化的思维筑牢”，而且置于“站稳立场”之后，表明了工会工作坚持依法办会、依法维权的明确态度，这是可喜的现象，理应宣传。

把社会化的资源用足。我们总说要赋予工会更多资源与手段，但当我们拿到了资源和手段时，有多少被用好、用足了呢？况且，赋予是被动的，工会是不是还可以主动去争取呢？牡丹江市总牵头，调动法院、劳动人事仲裁机构、人民调解中心等劳动纠纷集中的地域和单位，构建了新的劳动纠纷社会化解工作机制，称得上是把社会资源用足了。

建立在站稳立场、法治思维的基础上，用好用足社会资源，使化解劳动纠纷工作产生了新的成效。

一是“抓早抓小”。“五师一室”工作机制与专业人民调解工作相结合，搭建起两家联调联处的工作格局。调解中心的同志说，各种与劳动、劳务有关的纠纷从工会转送过来，大多还处于萌发期，调解好介入，效果也更好。新机制让多元联动、协调化解的理念落到了实处，各种争议案件能够更快、更妥善地解决。

二是闭环化解。在“五师一室”机制作用下，形成“一调一裁两审”服务闭环系统，让有诉求的职工在一个环环相扣的服务圈中享受工会牵头、多部门参与的专业高效维权服务。“在法治框架内，让职工劳动纠纷不上交，不外溢。”

值得注意的是，“五师一室”工作机制不仅处置劳动纠纷，而且因为其中还有创新创业指导师、劳动安全咨询师、身心健康引导师，使得工会“有底气”尝试“主动巡航”，走进企业和职工中间提供更多服务，实现劳资两利。这就把工会维权工作拓展到了更广阔的领域。推广这样的实践经验，的确是有价值的。

□张刃