企业实现了生产的转型升级，对技能人才的培养不能还“原地踏步”，否则这会严重拖了企业智能化改造的后腿。不能让企业智能化改造受困于工匠培育难题。

不少企业面临智能生产线上的工匠培育难题。“人走经验走，换人如换刀”，一些企业没有高技能人才成长机制，人走了直接把经验带走，再培养新人，要从头来过。不仅浪费资源，还让智能生产所需的人才供应不上。专家呼吁，形成完善、系统的工匠培育机制来复制出大批的工匠，有效支撑制造业转型升级。(7月7日 《工人日报》)

智能化改造是制造业实现跨越式发展的必由之路，越来越多的企业重视生产的转型升级，但与此同时，一些企业虽然实现了智能化生产，但在对所需人才的自主培养方面，却没能与时俱进，仍处于“经验为王”的状态，没有随着生产的转型升级而“转型升级”。

“智能制造”不同于“传统制造”，对技术的要求更高，需要专业人才的“驾驭”，而目前制造业本就存在高技能人才不足的问题，一些企业还没能转变培育人才的观念，没有高技能人才成长机制，人才培养定位不准确，并且一些企业也没有善待高技能人才，技能人才获得感、认同感不足，就算招来了、培养出了需要的技能人才，还是会留不住。这就让企业相应人才更加欠缺，出现“人走经验走，换人如换刀”的问题。

企业实现了生产的转型升级，对技能人才的培养不能还“原地踏步”，否则这会严重拖了企业智能化改造的后腿。不能让企业智能化改造受困于工匠培育难题。

在这方面，需要形成多方合力，才能化解智能线上的工匠培育难题。如智能线上“带不出适合的好徒弟”，就暴露出了企业技能人才培养机制存在的问题。对此，企业要能真正尊重与善待技能人才，让技能人才有获得感、成就感，享受到应得的职业尊荣，还要建立健全高技能人才成长机制。同时，推进产教深度融合，要加强校企合作，学校、专业培训机构、企业等合作成立工匠培训共享平台等，解决技能人才不足的问题。国家、地方政府，也要重视起来，提高职业教育地位，给予企业和学校更多激励政策等等。

值得注意的是，一些地方的制造业企业目前仍然存在较为严重的“用工荒”问题，这与智能线上“带不出适合的好徒弟”，既是不同的成因，也是不同的问题，但也有相通之处。比如技能人才欠缺，制造业企业留不住人，既影响到了制造业企业“用工荒”，也造成了智能线上“带不出适合的好徒弟”。

所以，对于“人走经验走，换人如换刀”的智能生产线上的工匠培育难题，也要从制造业的大环境来看待。需要进一步优化制造业发展环境，这也有利于破解智能生产线上的工匠培育难题，而这也能让企业顺利完成智能化改造，推动制造业的高质量发展。

□戴先任