随着各种新业态的兴起，线上经济、共享员工等新就业模式快速发展，随之出现了灵活就业群体，而流动性大、组织性弱成为这个群体的重要特点。工会要把他们吸纳到组织中来，起步时实施“拉网式”的办法，是一条可行性较强的对策。

为了将流动性大、组织性弱的灵活就业群体引进“家”、聚起来，并提供具有行业特性的服务，上海浦东新区洋泾街道总工会在“拉网式”吸纳入会、建立动态联系工作机制之时，为他们设立专属“根据地”、提供专属保障。11月3日《工人日报》的这则新闻摘要，给读者提供信息的同时，描述了一条工会组建“三步曲”的工作思路。

随着各种新业态的兴起，线上经济、共享员工等新就业模式快速发展，随之出现了灵活就业群体，而流动性大、组织性弱成为这个群体的重要特点。工会要把他们吸纳到组织中来，起步时实施“拉网式”的办法，是一条可行性较强的对策。但它同时面临两个问题：

一个是，需要网格化管理，需要配备相应的工作人员（如职业化社工），由专人负责灵活就业人员的入会和工会组建工作。这不仅需要地方党政的支持与配合，而且需要工会组织有一定的人财物力。能够做到且做好这两点，对工会组织的自身能力、能量都是个检验。

另一个问题是，尽管有人专门负责，但“拉网”难免疏漏，“人盯人”的“战术效果”毕竟有限，要高效、快速地将灵活就业人员吸纳入会，把工会组织建起来，还得依靠用工主体，建立动态联系工作机制，掌握灵活就业人员的相关信息，才能有针对性地开展入会建会工作。

接下来的问题是，“拉网式”吸纳职工入会，是单方面的行动，换言之，工会是主动的，职工是被动的。工会是职工自愿参加的群众组织，而“拉网”显然有悖本义。怎样处理好这个关系？或者说，如何让灵活就业人员主动要求、自愿加入工会，并且有归属感呢？

洋泾街道总工会的做法是，建立一个专属于灵活就业群体的“根据地”——在灵活就业人员较为集中的商圈设立综合性户外职工服务驿站，系统整合街道区域化党建及社会资源，为灵活就业群体提供诸如金融风险宣传、便民服务、法律服务、健康服务、政务服务等多种服务项目。通过就近服务，一方面扩大了工会组织对灵活就业人员的思想和政策宣传，另一方面也切实增强了他们的获得感、归属感，对工会有了切实感受，由此产生加入工会的主动要求。这是第二步。

在为灵活就业人员提供服务的过程中，洋泾街道总工会进一步发现，这个群体普遍存在着工作风险高而保障不足的问题。工会因此有了“专项基本保障是灵活就业群体最看重的”的认识。于是又迈出第三步——在灵活就业职工办理会员登记时，推动他们同步报名参加市总工会的“灵活就业专项基本保障”项目，与此同时，他们还根据职工差异化需求，为职工提供“各取所需”的服务项目，有效地解决了他们的后顾之忧，让他们无时无刻感受到来自“娘家”的温暖。如此，吸纳职工入会、建会自然就变得顺利多了。

“拉网式”——专属“根据地”——专项保障“三步曲”，把工会组织的触角延伸到灵活就业职工的身边，这样的工作思路，源自从实际出发，竭诚为职工服务。如此，工会组建工作前景光明。

□张刃