劳动者的合法权益与尊严不能被肆意侵害与践踏。对此，企业在管理上须遵从法律行事。同时，在规章制度和重大事项决定实施过程中，工会或者职工认为不适当的，有权向用人单位提出，通过协商予以修改完善。尤其是，劳动者不仅要熟知自己的合法权益，当自身权益受到侵害时，应该能够勇敢站出来依法维权。

社会上，不少老板为了事业，不仅忽视自己的健康和休息，还在员工中倡导“过度工作”，甚至连“如厕占位时间”都要管理。老板如何打拼我们无法置喙，但职场人士因为用人单位设置的合法不合理甚至违法的做法，而“过度工作”，导致病痛产生或“过劳死”，对劳动者身心造成了实实在在的伤害。（9月16日 《劳动报》）

媒体报道的“蹲坑文化”很有代表性。简单而言，就是通过控制蹲坑数，减少员工上厕所时间。有人还作了计算，如果员工每天带薪如厕10分钟，一年就是40小时的上厕所时间，四舍五入就是五天的带薪年休假，所以必须控制坑位。而有着同样“蹲坑文化”的企业，并非独此一家。企业如此费尽心机，其目的就是逼着职工“钉”在工位上。

企业为了自身效益进行严格的管理，本无可厚非。但是正如媒体所言，把对人的如厕管理，精确到如此程度，难免让人错愕，也让人感到一丝冷漠。事实上，为了提高所谓的工效而进行的严苛管理，在我们身边并不少见。诸如，“996”“715”这些颇具代表性的企业管理模式，其目的就是通过管理让职工达到“百分百工作状态”。

企业通过建立各种管理制度来提高工效并无不妥，行之有效的管理以及规章制度，不仅有利于加强职工队伍建设，而且也是企业实现持续健康发展的重要保障。但是，我们也应认识到，企业的管理再严苛，也不能突破法律边界。退一步讲，企业管理不能缺失人性化，否则，不但职工的合法权益及尊严受损，对于企业的发展也毫无益处可言。

提高工效不能成为侵害劳动者权益的“挡箭牌”。以媒体报道的一则案例为例，有企业推出了“居家办公”的做法，不设上下班时间，但要求员工接到微信和电话时，必须在一分钟以内给予回复，一员工因为上厕所“人机分离”，没有第一时间回复，等到回复时，领导已将其微信拉黑，并要求其“自己找部门换工作去。”

事实上，提高工效与保障劳动者合法权益并不冲突。关键是企业当依法且人性化用工。要知道，无论是“过度工作”还是“超时加班”，带来的后果只能是有害无利。而“过度工作”成为“过劳死”前奏，甚至“过劳死”呈现出年轻化趋势，也正因此，用工单位更不应以提高工效为借口，肆意侵害劳动者的休息权、休假权，更不能以人的生命安全为代价来换取发展。

劳动者的合法权益与尊严不能被肆意侵害与践踏。对此，企业在管理上须遵从法律行事。同时，在规章制度和重大事项决定实施过程中，工会或者职工认为不适当的，有权向用人单位提出，通过协商予以修改完善。尤其是，劳动者不仅要熟知自己的合法权益，当自身权益受到侵害时，应该能够勇敢站出来依法维权。

□李雪