第02版:快评
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“火线”问责的警示效应
“一人隔一米”复工模式值得推广
战“疫”需要 更多智慧管理
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世象漫说
关爱一线医务人员需要“特别给力”
让大数据成为 战“疫”利器
 
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3上一篇  下一篇4 2020年2月13日 放大 缩小 默认        

“一人隔一米”复工模式值得推广

 

“我们最担心的就是人员集聚,所以在厂区或者员工通道附近都张贴了标识牌,要求大家有一人一米的间隔,达到‘安全距离’。即使是吃饭,我们也评估后取消了食堂分时用餐的模式,直接将定食送餐到各个工位或者鼓励就近员工回家用餐,减少人员聚集。”宁波境内的日月重工股份有限公司行政总监韩松说。“一人隔一米”是这家复工企业应对疫情的措施之一。(2月12日《宁波日报》)

宁波这家企业实施的“一人隔一米”复工模式具有典型意义,他们将所有的问题考虑在了前面,把员工安全放在了重要位置。所有的环节都推行“一人隔一米”。进入厂区的时候,工作岗位的时候,午间休息的时候,中午吃饭的时候,即使是职工上厕所的时候,都坚守“一人隔一米”的管理底线。这样的规定,既符合科学精神,更符合安全需要。“一人隔一米”是企业的理智态度,从中我们看到的是企业对职工的负责,是企业对自己的负责,更是企业对社会的负责,是以实际行动支持疫情防控的大局。

企业复工复产是一次大考,所有复工复产企业都应该认真对待这场考试。从维护企业和职工利益的角度来说,这种“一人隔一米”的复工模式,是值得推广的,是可以推广的。复工企业不妨借鉴“一人隔一米”的安全模式。□郭元鹏

 
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