第02版:快评
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“职工倾听室”是提升职工幸福指数的“暖心房”
地铁不外放应成为一种文明自觉
书店的本质 是为读书服务
付费会员制暗藏猫腻 是自毁前程
旅游过年
高价游学 何以成了只游不学
要为技能人才成长打好底色
 
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3上一篇  下一篇4 2020年1月9日 放大 缩小 默认        

书店的本质 是为读书服务

 

前些天,三联书店总店装修后重新开张,许多爱书人竞相趋往,为近年来实体书店的复苏、兴起,乃至成为文化地标再添一道风景。

曾几何时,眼见电商在图书市场“攻城掠地”,许多人认为实体书店命运堪忧。如今,随着一批高质量、特色化实体书店的出现,情况大为改观,一些“网红书店”还成了游客打卡地,居然应接不暇,需要排队、预约、限流……

社会在发展,时代在进步,人们对于精神文化的需求与日俱增,爱书人越来越多是事实。但是,任何事物都不是单一因素构成的,实体书店的“翻身”,既有经营者的营销策略、精心谋划,又有政府对于文化事业的大力扶持,但更重要的,还是读者的认可。没有爱书人,再好的装饰,再多的资金,也挽不回书店的没落。因此,我们不能不正视另一个事实:我国人均纸质图书阅读量仍处在低水平。

最新全国国民阅读调查结果显示,2018年中国成年国民人均纸质图书阅读量仅为4.67本,与上年的4.66本基本持平。不必与发达国家国民阅读量比较,仅看实体书店客流量的大幅增长,就很说明问题——许多去书店打卡者只是观光客,而非读书人。有关实体书店的报告把这种现象称为“只走进了消费者的行程,未走进消费者的生活”——尽管它可能成为一些人走进阅读的第一步。

书店的本质是为读书服务的。装饰风格只能为书店吸引顾客提供条件,并不能推动书店持续发展。书店的根本在于内涵,特色更在于提供什么样的书籍,而非装饰风格。只有提供更多的与读书相关的内容和服务,书店才能真正赢得读者,持续发展。对于读书人而言,实体书店是有吸引力和生命力的。希望实体书店“华丽转身”的同时,更能够注重人们的阅读体验。

□一刀(资深媒体人)

 
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