本报讯 （记者 马超） “工资涨了！”近日，来自中建二局一公司基层项目的17名试验员、资料员惊喜地发现，他们本月份工资与项目班子成员同级，平均涨幅1000元，其中53名员工薪酬调整比肩项目部门经理，薪酬调整让基层工匠不“吃亏”。

据公司相关负责人介绍，这是该公司在主题教育期间，聚焦基层一线持续拓宽职业发展通道、持续完善薪酬分配的作用的进一步显现。公司的蓝领老师傅也能拿金领工资，公司优化现有薪酬体系，以“贡献体现价值，业绩引导分配”为原则，让职工群众共享企业发展红利。

在主题教育中，针对基层调研中职工反映职业通道不畅的问题，公司出台形成了一整套行之有效管理办法，让基层人员不用靠“行政职务”也能实现自身价值。此次调整薪酬的“五类岗位”人员，长期存在着调换岗位难、晋升渠道窄、薪酬增长慢等问题。

公司为此印发了《项目“五类岗位”专业技术等级管理办法》，对试验岗、测量岗、机械管理岗、钢筋翻样岗、资料管理岗等五类“工匠”的110名员工进行了薪酬调整。从培养使用、评定流程制定15条细则，通过个人申请、体系考核、专业技术知识考试、岗位素质评价、评审小组确认五个环节，确定最终薪酬。此外，《办法》还充分考虑了老员工在公司发展过程中付出的艰辛努力，连续工作10年以上的人员，放宽了选拔条件。

“薪酬待遇提升，消除了我们的后顾之忧，让我能甘心扎根一线，在平凡的岗位上做出不平凡的业绩。调整后大家抢着干，工作更加主动了。”资料员梁英说。此次调整为长期扎根基层岗位的管理人员打了一支“强心剂”。