今年，石家庄高新区总工会向社会公开招聘21名社会化工会工作者。为提高岗位吸引力，激发社会化工会工作者谋事干事的积极性，高新区总工会在调研基础上制定了《社会化工会工作者绩效考核办法》和《社会化工会工作者岗位薪酬管理办法》。按照规定，社会化工会工作者不再每月只领固定的“死工资”，而是吃上“绩效饭”。（11月14日《工人日报》）

“绩效饭”也就意味着干好干坏、干多干少拿到的工资不一样了，无疑能形成正向激励作用，更加调动起人的主观能动性。诚如有的社会化工会工作者，入职1个月，就走访了园区200多家企业并完成相关调查问卷，而与之相伴的是相关薪酬的提升。尤其是，能上能下的考核机制使这些社会化工会工作者对这份工作产生了强烈的认同感和归属感。

同时，不只是待遇的提升，而且也有晋升的机会与平台。根据《社会化工会工作者绩效考核办法》和《社会化工会工作者岗位薪酬管理办法》，干得好，社会化工会工作者能晋升职务；相应的，如果社会化工会工作者一年内有两次考评不合格，则予以退回派遣单位。如此就实现了让社会化工会工作者招得进、留得住、管得严、用得活，为工会更好地服务职工提供了有力的人才支撑。

笔者以为，石家庄高新区总工会的两个《办法》更重要的意义在于能够让社会化工会工作者管理更加规范化。每季度对社会化工会工作者进行考评打分，并将结果与其岗位津贴、职级晋升、是否胜任本岗位工作挂钩，并依法规范用工、改善薪酬待遇、完善组织管理、建立激励机制，如此也就更有利于加强工会社会工作专业人才队伍建设。

从社会化工会工作者角度来看，“正激励”工作机制能够促进由“要我干”到“我要干”的转变。从实践来看，通过完善绩效考核与薪酬管理办法，社会化工会工作者告别“死工资”吃上“绩效饭”，具有多重积极意义，无疑值得肯定与借鉴。□李雪