第02版:快评
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高佑思的镜头里,是一个更加开放自信的中国
企业留人关键是要“留心”
“网约护士” 还需制度“护理”
别把“恐吓式逗娃” 不当回事
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“老赖地图”助力打造诚信社会
事业单位招聘“考察诚信” 增加“诚信”分量
 
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3上一篇  下一篇4 2019年2月14日 放大 缩小 默认        

企业留人关键是要“留心”

 

2月13日,在盖尔太平洋特种纺织品(宁波)有限公司和联程机械有限公司里,生产车间机声隆隆,生产繁忙,工人们精神饱满,在各自的工作岗位上井然有序地忙碌着。员工高返岗率得益于企业人性化的管理制度:有的报销返岗车费,有的派发开门红包,还有的包车接送……这些暖心举措和贴心服务,不但体现企业以人为本原则,更增加了人情味。(2月13日《现代金报》)

如何在人口红利消失的时代,留住工人是企业不得不思考的话题,也是不能回避的话题。围绕着“留住工人”,上演了很多大戏。这些大戏里,既有“情感剧”也有“尴尬剧”。

从“情感剧”的方面来看,一些企业负责人站在工厂大门口给返岗的工人鞠躬感谢,有的企业甚至还组织了感恩活动。当然,这些情感是真挚的,也能感动不少外来务工人员。从“尴尬剧”的方面来看,一些企业则用倒逼的办法实现“工人返岗”。春节前夕,就有报道展示了个别企业的“留人办法”:有的是扣押一个月的工资,有的是扣押“返岗押金”。

企业要发展,要生存,就必须留住工人。“留人”需要做的是“留心”,留住了职工的心,人也就留下来了。宁波市的企业返岗率很高,一些企业在年初七的时候,返岗率就达到了80%以上。为何这些企业能够让工人快快乐乐返岗?根本的原因在于,企业把职工当成了自己的亲人。回家过年的时候,想办法化解他们的“人在囧途”。节后,则给予更大温暖。有的企业报销来回的路费,有的企业开着车子去务工人员的家乡接工人回城。这些实实在在的温暖谁不感动?□郝雪梅

 
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