在职场中，“能者多劳”是时常会出现的一句话。它代表着一个人的工作伙伴对他的认可和信赖。不过，“能者”的光环之下，有时也隐藏着一些优秀职场人的小委屈，比如工作量过大、无法获得相应酬劳或奖励等。对2003名职场人士进行的一项调查显示，52.0%的受访职场人士认同“能者多劳”，81.7%的受访职场人士认为应给“多劳”的“能者”相应的奖励，68.9%受访职场人士认为要给多劳者平台和机会。（1月24日《中国青年报》）

能者多劳的意思，是能干的人做的事多，劳累也多。对2003名职场人士进行的调查结果说明，现代社会既认同“能者”，期待他们“多劳”，更有所作为，也因为有些人的自卑或甘拜下风，将某些可做可不做的事项推给“能者”。“多劳”的“能者”若在劳动任务和劳动报酬分配不公的情况下，操劳过度，值得关注。

虽然“能者多劳”不完全指加班加点工作，也不一定就会出现“过劳死”，但加班加点工作，多与“能者多劳”有关。即长时间连续工作，有可能导致“过劳死”的严重后果。“过劳死”，指的是长期慢性疲劳后诱发的猝死，即“由于工作时间过长、劳动强度加重、心理压力过大导致精疲力竭，甚至引起身体潜藏的疾病急速恶化，继而出现致命症状。认同“能者多劳”是好事，给“多劳”的“能者”相应奖励也符合“多劳多得”原则，建议给多劳者平台和机会同样没错，但关心爱惜“能者”，防止“能者过劳”，坚决避免“过劳死”，一定要放在重要位置。这不仅符合相关法律规定，合乎“生命至上”的人性关怀，企业也需要营造良好的文化和劳动用工环境，珍惜人才，避免人才浪费和早衰。给能者平台和机会，不要让能者过劳死，把“能者”放到最需要的地方，创造更大价值，是企业可持续发展的需要。□卞广春