一年多前还是污黑不堪的河道，摇身一变，成了水清木秀的诗意胜地。在中央环保督察组对北京市政路桥集团承建的福州水环境治理工程进行“回头看”检查时，专家组一行人在龙津河和白湖亭河畔被眼前所见震撼。

中央环保督察组副组长俯身捧起一汪清水，眼见明澈如鉴，禁不住连连称道，并专程给市领导发了一条信息——两个单词“very nice”。这标志着由北京市政集团二公司负责施工、历时一年多的福州市仓山龙津阳岐水系综合治理及运营维护PPP项目顺利通过中央环保督察组“回头看”检查，一场硬仗胜利告捷。

集中优势

迎战一条条黑臭水系

福州全市共有7个水系治理PPP项目包，囊括43条黑臭水体河道。北京市政集团二公司负责施工的13条河道中涉及黑臭水体的竟多达11条，累计长度大约30公里，占福州水系治理总长度的67%。这其中，总长超过9公里的龙津河与白湖亭河污染尤其严重，属于重度黑臭水体。项目经理马志宁对当时的现场记忆犹新：“哪里是河啊，简直就是垃圾成山、臭气熏天的臭水沟。”

然而，作为中央环保督察重点项目和福州当地重点工程，自2017年6月起，福州全面推行“六个一”工作机制（“一天一统计”“一拆一拍照”“一交一办理”“一天一察看”“一河一航拍”“一图一标明”）。这无疑，对现场施工安全、质量、进度及环保工作均提出了更高要求。

面对庞大的施工体量、最具挑战的治理难度和前所未有的施工质量要求，北京市政集团上下一盘棋，积极发挥在水环境治理领域的技术管理优势，决心拿下这项惠及百姓民生和当地经济社会发展的“硬骨头”。作为参战主力军，北京市政集团二公司积极响应要求，选派得力干将、调集优势资源，公司特别指派一位领导常驻现场。项目部更是将计划精细到天，甚至小时，上下齐心合力攻坚。

巧施善做

降服一只只“拦路猛虎”

拆迁腾地是福州水系治理中的第一道难关。房屋大多沿河而建，甚至建在河道上。12米宽的作业空间被强制压缩了一半，仅剩了6米。面对狭窄的空间，人机物料不得不单进单出。

为解决作业场地问题，项目部一方面加紧与当地政府沟通配合，另一方面创新巧干，“内部挖潜”。其中，在白湖亭河治理中，为加快两侧截污及驳岸系统升级，项目部因“河”制宜，“向河借地”，全线采取干塘作业，保证河道通水的同时，在河内填筑施工便道，机械、人员“站”在河道上，确保多个工作面的同时作业，增加了进出通道。与常规单侧施工相比，施工效率提高了近50%。

设计方案不稳定是施工的另一道难题。项目部主动出击，采集基础数据，协助设计调整，组建了一支约500名员工的现场溯源工作队，排查河道周边小区和排污情况，精确到晴天和雨天的排污区别，为稳定设计提供有力支撑，也为按期完工争取宝贵时间。

同时，由于带水作业，柔软的淤泥层成了人员设备的软肋，一不留神陷进去，再想“脱身”便难上加难。为此，项目部又出新招，在全线30公里的河道两侧作用面、进出通道均铺设了钢板，制服了又一“拦路虎”。

心系民生

收获一串串美誉褒扬

项目经理马志宁回忆，刚接手工程之初，他便暗自提醒自己，“这可是造福老百姓的工程，必须保质保量地干好。不能给咱‘北京市政’的牌子抹黑。”

尽管施工困难重重，但是，项目上下却始终将“百姓利益、居民体验”摆在首要位置。其中，在治理龙津河时，为确保污染水体实现标本兼治，一期工程在底泥清淤、垃圾清理的同时，一并整治了291个排污口。今年的二期工程更是启动了全线永久截污系统建设，埋设了长达10公里的截污管，分为三段建设1号、2号、3号截污子系统。

期间，为避免封路、破坏小区绿地，项目部一改开挖埋管的传统施工方式，而是采取了更先进的顶管施工技术，类似盾构机挖地铁隧道一样，在地下掘进“打洞”。这样，在当地小区居民不知不觉中，便完成了复杂的截污系统建设。

正是通过这样的点滴努力，福州水系项目硬生生地在一年半的时间里将一条条昔日的“臭水河”变成了风光旖旎的“景观河”，为当地构建了健康、环保、可持续的河道生态系统，获得了当地政府和百姓的交口称赞。

福州水系项目是北京市政路桥市政集团贯彻落实新发展理念的有力之举，造福榕城百姓的同时，积累了丰富的施工管理经验，锻炼了一批河道水环境治理生产骨干，“底泥固化处理”“清淤干化处置”“水生态修复与管理”等一系列科研课题更为企业进一步深入参与生态环保工程建设提供了强大的技术支撑。

□本报记者 边磊 通讯员 李雨薇 耿嘉琪