寻求最大公约数是企业与职工（工会代表）双方的事情，彼此能否有效沟通与合作，对于协商能否成功并切实执行至关重要。

工人日报报道，安徽工会在集体协商工作中，针对不同类型企业、行业，推行精细化、灵活化协商方式，如在效益好的企业，重点协商工资增长；经营困难企业，重点协商工资支付保障；改制企业，协商职工分流安置方案，职业危害严重、女职工较为集中的企业，大力推进专项集体合同……取得了良好效果。

集体协商制度推行有年，由于不同经济类型的企业、行业存在情况差异，大家都在摸索切合自身实际的协商形式、操作程序，并且总结出了一些成功经验。从实践结果看，这些经验虽然各有特点，但目标只有一个——寻求企业与职工双方利益的最大公约数。安徽的经验，再次印证了这一点。

寻求最大公约数是企业与职工（工会代表）双方的事情，彼此能否有效沟通与合作，对于协商能否成功并切实执行至关重要。因此，至少应该做到以下几点。

首先，在思想认识上，双方都应该正确理解集体协商的含义。集体协商不是单纯的谈判工资问题，更不是只能涨工资，加福利，而是搭建一个企业与职工相互理解、平等交流的平台，在双方都能够接受的基础上，就彼此互利的“最大公约数”达成协议并且兑现。双方还应该认识到，集体协商的内容是经济或物质的，但同时体现着企业对职工人格和地位的尊重，增强的是职工的归属感和企业的凝聚力，在为职工争取享受企业发展成果权利的同时，也为企业创造了更为和谐的发展条件与环境。协商成功还有助于密切企业行政与工会的关系，有助于在其他工作中的相互支持。

其次，在协商过程中，双方都应该实事求是，坦诚相待。协商要用事实说话，用数据说话，合作需要感情，要有温度。协商中出现反复很正常，“讨价还价”也是沟通，关键在于尊重客观事实，合作寻找“最大公约数”。就企业而言，有效益就应该让职工分享，有利于今后更好的发展；有问题就应该为职工解决，有利于调动职工积极性；有困难更需要职工的理解与支持，有助于同舟共济，共渡难关。就工会而言，既然代表职工参加协商，负有维护职工权益的责任，就应该充分利用自己的组织和动员能力，认真地、广泛地收集职工的意见、建议和诉求，在协商中如实反映、积极争取，乃至据理力争，并且负责任地将结果反馈给职工。

最后，在实际操作上，双方都应该循序渐进，恪守诚信。协商起步阶段，可以优先解决劳动关系中职工最关切、最基本的问题，如工资标准、正常增长机制，支付保障等，随着沟通与合作的完善，再逐步精细化，或向完善劳动安全保护、提高社保缴费基数、保障带薪休假待遇、女职工特殊权益保护和其他福利待遇等方面扩展，或根据企业生产经营变化，转向协商保障职工基本生活，妥善安置分流等内容。无论哪个阶段，协商程序不能缺少环节，协商内容都要明确具体，协商条款必须严格履行。特别是企业困难时，协商结果往往属于基本保障，必须不折不扣履约，取信于职工。在这个问题上，工会尤其有责任督促企业兑现承诺。

□张刃