如何实现协商全覆盖，成为摆在工会面前的一个课题，而且在细微处大有文章可做。阜宁工会“微协商”提供了经验，值得借鉴，可以推而广之。

工资集体协商推行有年，许多地方、企业工会摸索出不少成功经验，有的还形成了工作模式。按部就班运作固然有序，有效，却也难免由于情况差别而顾此失彼，譬如某些特殊工种、岗位，集体协商往往不能兼顾其特殊需求。尽管这些工种、岗位人员不多，但其权益同样需要维护，因此，工会不能不给予特别关照。

近日，工人日报报道，江苏省阜宁县总结合企业实际和职工诉求，探索并建立工资“微协商”模式，即企业在开展集体协商的基础上，对部分工种相对特殊、从业人员较少、在集体协商中不能一次性覆盖的岗位和群体（如后勤保障、保安保洁、机械维修、技术攻关、档案管理等）所采取的小范围、多层次、一对一的协商形式，取得了良好效果。这个经验引人注目。

“微协商”指向明确，就是那些特殊工种、岗位。因为特殊，所以协商方法灵活、简便，阜宁县总采取了“三不”方式，即：协商地点不限，只要能坐得下来，车间、工地都可以；协商人数不限，只要符合条件，群体、个人都行；协商时间不限，只要提前预约，白天、晚上均可。这样不仅降低了协商成本，而且扩大了受益面，提高了成功率，更重要的是，由于直接面对少数人，甚至个人，使得协商内容十分具体，谈成了就是实实在在的“真金白银”，而不仅是“获得感”。

“微协商”对于职工而言是灵活、简便的，而对工会来说却可能比较“麻烦”。既要根据实际情况与行政方共同商定参与“微协商”的对象，又要参照本企业当年集体协商的平均增幅，结合“微协商”岗位的技术含量、劳动强度和工种的特殊性等因素合理测算，还要派人在协商对象方便、适合的时间、地点参与一对一协商。这样做，显然比集体协商琐碎、“麻烦”很多，但却彰显了工会不遗余力地为职工服务的精神，是当好“娘家人”的生动体现。

劳动报酬问题直接关系到职工的切身利益，历来为职工高度关注，当然也就成为工会组织为职工维权的重要内容之一。市场经济条件下，劳资不对等的博弈中，为职工争取合理的劳动报酬与福利待遇，正是国家立法并通过工会推行工资集体协商的出发点和落脚点。

但是，劳动报酬、福利待遇是一个大概念，具体工作中不可笼而统之，一概而论。必须看到，由于经济社会的发展，产生了不同经济性质的企业；由于社会分工的细化，出现了更多的工种、岗位；由于劳动关系的复杂，不同行业、不同企业、不同就业形式存在差异，使得不同的劳动者对于自身权益有不同的诉求，即使在同一企业，细微处也是千差万别，工会不可能在“统一”的集体协商中兼顾到多方权益。因此，如何实现协商全覆盖，成为摆在工会面前的一个课题，而且在细微处大有文章可做。阜宁工会“微协商”提供了经验，值得借鉴，可以推而广之。

□张刃