在北京住总第二开发建设有限公司黑庄户项目部的办公区北侧，安置着一个“秘密”区域。这个区域“占地面积”虽然不大，但却容纳了项目部近一半的管理人员；“商业配套”虽然不全，“业主们”却住的安心。这就是住二公司黑庄户项目部为双职工夫妻倾心打造的“夫妻小院”，7户职工、14名管理人员在这里实现了“家”的梦想。

考虑职工需求而建

2011年12月30日，北京市政府保障房项目——20多万平方米的怀柔新贤街定向安置房工程中标。从那一刻起，项目部吹响了“招兵买马”集结号。历时近两个月，35名管理人员陆续到岗，其中80%新入职职工为应届大学毕业生。时任项目经理的郝雪带着这些大学生，在一无图纸、二无水和电的情况下，开始了怀柔新贤街保障房的工程建设。顺利完成该工程后，2013年3月原新贤街项目管理团队承接8万多平方米的豆各庄定向安置房工程。

从2011年到2016年，曾经青涩的少年已在两地的工程建设中走向成熟，历练成一批具有丰富现场施工经验的一线管理人员，而他们也到了娶妻生子的年龄，对于一个团队来讲，团队成员就像是项目部的孩子，时任豆各庄定向安置房项目经理的郝雪，把职工的“终生大事”提到了2016年豆各庄项目班子会会场。  

“我们要为职工创建条件，要把项目对职工的关爱做到他们的心坎儿里！”最终，项目部决定要为男女双职工夫妻提供居住场所，解决那些已经成为夫妻但没有居住场所的问题，并激励一些“有缘人”完成“终身大事”。正是在这个思路下，豆各庄“夫妻小院”建设逐步开始实施。

稳定留住管理人才

一个18平方米的集装箱，屋内厕所、卧室、客厅一应俱全，同时利用现场剩余保温材料进行了保温处理，确保了屋内冬暖夏凉。对比周边数万元的高房价，而“夫妻小院”仅555元每平方米。当然，夫妻小院也有限购政策，首要条件就是要满足夫妻双方均为项目部管理人员的硬性指标，其次就是要全额缴纳“购房款”和每月产生的“水电费”。

指标一出台，“我要结婚”就成了项目部当时的热议话题：“领导，我媳妇在私企建筑公司上班，能来咱项目吗？”“经理，我和小王领证了，我们要申请夫妻小院!”一户、两户、三户，“业主们”陆续搬进了新家。仅2016年，项目部共7对夫妻搬进“夫妻小院”，其中四对夫妻属于项目部“自我消化”成婚，三对夫妻属于“外单位”引入成婚。

经过八年相识、相知、相恋的项目部职工章王美和叶海波有一天找到郝雪，倾诉了俩人在筹办婚礼时面临的种种困难。“你们甭管了，咱项目部给你们办！”随即，由项目党支部、团支部立即组建了“婚委会”，配套方案也相继完成。经过两天的紧张布置，在项目部的全程组织协助下，促成了两位新人的结婚典礼，让新人和家人十分满意。新人更表示要把项目部当做娘家、婆家，努力工作来回报公司、项目的关爱。

经统计，自建立夫妻小院至今，在此居住的项目管理人员流失率为零，14名管理人员已然成为项目部的“固定资产”。

为新生宝宝创造成长环境

2016年也是豆各庄项目部“夫妻小院”的高产年。在这一年里，项目部五对夫妻全部顺利完成“生产任务”，共有三个男宝宝两个女宝宝顺利降生。

在这五名准妈妈待产期间，项目部充分发挥“大家长”的作用。雨天路滑，项目部就在微信群里提醒孕妇们上下楼注意安全。考虑到孕妇们在二楼办公存在隐患，项目部统一将二楼办公的孕妇们安排到一楼，将关心关爱送到实处。在黑庄户项目部开工之初，小院的“业主们”接到搬迁通知后，两位“准妈妈”也积极地配合搬迁工作。

2017年，“夫妻小院”建起来了，“生产任务”超额完成了，可培养下一代的“任务”才刚刚开始。眼看五位宝宝要“齐聚一堂”了，但不能因为工地条件差，就让子女的成长环境差，项目部又出“妙计”：利用闲置的板房办公室，给宝宝们建起了娱乐室，铺上儿童防滑垫，发动其他同事募集来很多闲置玩具。

如今，夫妻小院也在发生着变化，一些“老业主”开始思考改善住房需求，也有“新业主”正在办理“入住手续”了，还有“业主”开始着手二胎计划了……而项目部唯一不变的初衷，就是要把对职工的关爱做到他们的心坎儿里。

□本报记者 崔欣 通讯员 徐腾飞 文/摄