本报讯 （通讯员 方洪）建工博海公司在青年人才培养方面多措并举，敢于打破论资排辈、经验少等传统观念，在国际工程项目大胆提拔、使用青年员工，他们经过沙特SABIC住宅工程的艰苦磨练，增长了知识、积累了经验，如今已成长为公司国际建筑工程施工生产、项目管理、劳务管理、商务谈判等各类栋梁之才。

该公司国际事业部从成立之初就建立了国际工程管理人才培养、使用机制，并采取导师带徒、提拔重用、交叉任职、国外项目轮岗锻炼等一系列办法，大力培养青年人才。青年员工张鹏今年33岁，2011年6月来到沙特SABIC住宅工程后，他不怕吃苦受累，历经风沙、高温、生活单调等艰苦环境的考验，从一名电气工长到机电经理，再晋升为项目经理兼党支部书记。2013—2015年该工程建设高峰时需要组织中国、巴基斯坦、印度等国劳务人员2300人，他和班子成员知难而上，建制度、抓培训、精心组织施工。最终，在大家的奋战下，确保了30万平方米、858栋别墅及市政配套工程出色完工。

经过海外项目的锤炼，该公司涌现出一大批青年才俊。相关负责人介绍，他们平均年龄34岁，经过海外工程的历练，现都成长为企业不可多得的国际工程的骨干中坚，为企业今后加快创新发展、开拓国际市场储备了人才。