王爱华从普通工人干起，逐渐成长为一名技术人员，如今已经成了恒基中心分公司工程管理部的维修主任。恒基中心开业至今已有17年，大厦设备、设施陈旧老化严重，每天的维修量很大。为了客户的利益，他带领职工全天候工作。王爱华善于总结经验教训，他盯住夏季制冷这个时间段，每年4月份便集中力量对中央空调系统进行维修。他还建议设定24小时预约热线服务电话，赢得了客户的认可。

商场三层的罗森（北京）公司是一家日企，承租面积大，但户内经常出现设备层漏水、卫生间跑水、空调不冷等问题。每次接报后，王爱华总是第一时间到达现场查看，他认为要想控制事故不能到处“补窟窿”，必须防患于未然。经过整体大维修，罗森公司的各种事故现象消除了。对此，罗森公司以书面形式对恒基中心分公司工程管理部和王爱华本人表示感谢。

为了进一步推动工程部技术提升，解决一线工作中的技术难点，公司建立了中海创新工作室，并由王爱华任工作室技术节能组组长。从此，王爱华又多了一项任务。他参与制订各专业技术标准、评审节能降耗项目，量化考评指标，提供技术依据。在王爱华的努力下，公司的节能创新工作迈上了新台阶。节能是国家发展的一项长远战略方针，也是评价一个企业综合竞争力的重要指标。为了节约水资源，2013年，王爱华带领职工对大厦使用的水源进行研讨，并提议对办公楼卫生间的节水设施进行改造。经改造，大厦卫生间的日用水量降低到原来的四分之一。

如今，王爱华带领他的同事一如既往地做着节能减排工作。凭着爱岗敬业精神，他这个小小的技工在平凡岗位上发挥出大作用。