兰永辰是北京国瑞兴业地产股份有限公司的项目总工程师、工程部经理。建筑领域的一切工序他都从事过并烂熟于心。无论是工艺技术，还是工程质量，他都能处理得游刃有余。也正因如此，他才能成为公司的建筑业专家、学者型的将才。

钻研技术是枯燥的，但技术操作却又来不得半点含糊。兰永辰以工程质量为生命，严把各道工序，争取做到零返修、零投诉。在日常管理中，他注重方案的制定和管理。他认为，合理、严谨、超前的方案决定着产品的成果。在工程管理中，他是专家，在人员管理中，他则是将才。他将目标管理量化，以数据为根据，责任到人，从而保证了每个管理节点的有效性。他连续多年放弃休息日，10年来从未休过一天年假。在国瑞城住宅回迁项目中，为了保证回迁户按时入住，兰永辰牺牲了所有休息日。在土方工程施工中，他每月20天夜间值班，白天正常工作，晚上还要协调解决扰民问题，直至工程完工。

在长期的工程管理中，兰永辰结合专业理论和实践经验，既能节省工程造价，也能提高工效，缩短工期。在国家专利局工程的施工中，他大胆利用钢筋的锚固原理，提出并改变原设计，节省了65%的墙基础插筋。在专利局附属工程21米跨度无柱预应力楼板施工中，为保证预应力结构受力安全，他连续三天坚守在作业面，紧盯每道工序，严控洗沙、混凝土现场搅拌和十字节点浇筑的关键工序质量，解决了高标号混凝土现场搅拌难点。在中央人民广播电台工程中，他创立了利用模具固定竖向钢筋，控制钢筋位移和减少接头的操作方法。百忙之中，他还在权威学术刊物上发表了《大体积混凝土裂缝控制》、《整体电动提升脚手架》等专业文章。