陈丽珠现任北京市普仁医院党委书记，曾经做过工会主席的她，虽然现在已经离开工会的岗位，但对于工会，她依然有着深厚的感情。下面就听她说说，工会人的工作热情是从哪儿来的？

记者：在担任党委书记前，您一直是单位的工会主席，您是如何看待工会工作的？

陈丽珠：我个人觉得，工会工作特别有干头儿，只要干进去了，就觉得特别有意思，工会主席是一个给职工谋福利的岗位，做的都是好事儿。与其他工作相比，工会工作发挥自身优势，干得是最大限度满足职工需求的事情。

点评：有人说干一行爱一行，在实际的工作中，似乎爱一行干一行更容易开创工作思路。言谈间不难看出，陈丽珠是从心底对工会工作热爱，并不是寻常的接受任务、完成任务，而是发自内心主动地做好工会工作。

记者：在您担任工会主席期间，您为职工谋过哪些福利？

陈丽珠：每年两次的职代会是必不可少的，春节前一次院长的工作报告，一定要交职代会由职工代表审议，大家在一起讨论、提意见、给出建议，有些问题甚至当场就能解决。另外一次是中层干部的述职，由于人数比较多，我们是部分进行大会报告、部分通过书面报告的形式提交。此外，还经常进行民意调查，光测评表，医院每年就要发出2000多张。此外，每周的院长接待日，也是职工诉求畅通的重要渠道。

点评：工会工作内容广泛多样，但有一点不能忘，那就是维护职工权益，为职工谋福利。如何为职工谋福利？就要知道职工需求，有针对性地满足。职工有参政议政的权利，了解单位的发展方向和领导作为。

记者：在开展职工活动方面，您有哪些好的经验做法？

陈丽珠：担任工会主席以来，我们在职工活动上下了不少功夫。过去一些活动举办完就没有下文了，感觉比较松散。为了使活动更具连续性，我们组织了各种职工俱乐部，比如乒乓球、羽毛球、太极拳、合唱等俱乐部，各俱乐部活动保持得都不错。一些比赛项目，我们还联系外单位进行联赛，增加趣味性。通过各种活动的举办，逐渐建立起“普仁大家庭”的氛围，更有利于医院工作的展开。

点评：将职工活动系统化、规模化、品牌化，是越来越多的单位采取的做法。不少工会人从中领悟到，工会活动已经成为企业文化建设的重要组成部分。活动并非是浮在表面的简单事物，而是加强职工间沟通、职工与领导沟通的重要渠道。

被访人：陈丽珠 记者：边磊