第02版:快评
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电梯何以频频“吃人”
何以让“前途” 和“假期”兼得?
企业要多为 “小候鸟”做实事
酸奶长毛监管别不长心
“扶老人”有风险 社会需要“好人法”
无障碍服务 要不忘初心
高考状元岂能 成商业噱头?
冰火两重天
 
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3上一篇  下一篇4 2015年7月28日 放大 缩小 默认        

企业要多为 “小候鸟”做实事

 

每到暑期,很多民工子女来城市与父母团聚,而遗憾的是,由于父母工作忙,他们常被“二次留守”。今年,杭州市一环卫公司老板自掏腰包12万元为公司员工的孩子创办了夏令营,被网民点赞。(7月27日《新华每日电讯》)

父母在哪儿,家就在哪儿。小候鸟来到父母打工地团聚,却带来“幸福的烦恼”。打工父母谋生忙碌,不可能夫妻一方请假或辞职照顾,小候鸟不幸沦为“二次留守”, 面临着生活、安全等潜在的风险和意外。没有面包的亲情会苍白,但发生折翅的悲剧不只是个体的悲伤。

应当说,这些年有关部门举办了夏令营等活动,公益团体、社会组织也挺身而出,为照顾“小候鸟”做着实实在在的事情。但覆盖面不足,许多小候鸟仍旧在“散养”。老板自掏腰包为公司员工的孩子创办了夏令营,开展了丰富多彩的活动,拴住了孩子的身也留住了孩子的心。因为这份人性化的关怀,员工增加了情感归属,自然把企业当作温暖的“家”。

实际上,企业解除家长的后顾之忧,无须花多少钱,主要管理多些灵活、人性化即可。都说留人要留心,现在的孩子都是父母的“宝”,假期亲情集合号无论多高的成本,父母都愿意承担,就是给孩子更多的呵护。但团聚本来有些无奈,要是企业不提供方便和服务,反而处处设限,只能令员工心寒。反之, 企业多为员工着想,这样的“温暖牌”能不打动人心吗?

□袁斗成

 
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