2002年加入北京友谊医院急诊科工作至今，秦岚从一名普通护士逐步成长为护士长。她始终严格要求自己，全力以赴对待各项工作。2023年，北京友谊医院急诊科面临着通州院区二期的筹备和建设工作。在筹备阶段，秦岚克服重重困难，兼顾一期日常病区管理工作，同时开展二期筹备工作，确保科室搬迁不停诊。

通州院区二期建设之初，需要对科室布局进行多次调整，重塑流程。秦岚带领团队对急诊科两个楼层各个功能区进行布局与改造，从每个房间的水、强电弱电及网络的建立，到急诊手术区域的改造，再到重新安装调试通风及中央空调等，她与团队都事无巨细，确保每一个细节都能落实到位。

每天，秦岚穿梭在尘土飞扬的施工现场。每个房间、每个走廊，她都会亲自查看。她与施工方一起查看图纸，全程参与通州院区二期急诊科的内部结构设计，提出合理化建议。同时，每天她还要与院内不同部门多方协调，保证各个环节的顺利进行。在她与团队的不懈努力下，顺利如期完成了急诊科二期的筹建工作。大家的辛勤付出换来的是布局合理、焕然一新的科室。

为了满足患者的诊疗需求，科室按照改造后的布局设计了各个区域的办公家具，秦岚全程参与了家具图纸的设计。她结合急诊各个区域的工作特点，多方与设计师沟通，完成了家具测量与定制。

急诊科二期启用前夕，发放了大量的仪器设备物资。秦岚在进行领取的同时，及时进行详细记录，为科室的仪器管理及成本管理工作打好基础。此外，她还多次组织科室医护人员进行新仪器培训，为新急诊的开诊做好准备。每天工作结束后，她还要一个房间一个房间进行检查，将问题进行汇总，想方设法帮助解决。

通州院区二期筹备阶段，非常重要的一项工作就是在不停诊的前提下，将急诊搬迁至新的区域。为保障新旧急诊的无缝切换、重症患者的安全转运，秦岚积极沟通协调、实地测试转运路线及转运所用时间。她调配护理人力、明确人员分工，充分做好应对突发情况的准备。在急诊团队的共同努力下，仅用2.5小时就顺利安全转运急诊留观急抢救患者36人，同时流水接诊患者48人，急诊科顺利搬入了新的环境。

借助信息化手段提升患者的就医体验，通过微信服务号电子陪诊为急诊患者答疑解惑，依靠输液监控系统帮助护士精准服务患者，利用电子化的护理记录提升护理服务效率……进入新环境后，科室有了新变化和提升，这些改变都离不开秦岚带领团队前期与信息部门的磨合。

“未来，我也将继续秉承‘留住生命，奉献年华，让生命在我们手中延续’的科训，用实际行动为科室发展增光、为医院发展助力。”秦岚说。

□本报记者 盛丽 通讯员 鲁雯