“建议对导轨切断工装进行改善”“建议设置出炉站立工作台”……走进特变电工京津冀智能科技有限公司四车间，各班组内宣传栏里张贴着密密麻麻的黄色便签条，一条条关于企业精益化生产建议赫然上榜。（12月7日《天津工人报》）

这些由车间职工自主张贴的“灵感小黄条”，正是公司工会创新职工改善建议奖励激励模式，推动开展群众性技术创新活动的重要内容，目前已成为该公司加快企业发展的“金钥匙”。

企业发展离不开职工的积极性、主动性和创造性。同时，生产过程中存在哪些漏洞，工序工艺有哪些改进空间，现行制度应该如何完善，一线职工最有发言权，可以提供最佳的解决思路和方法。职工“灵感小黄条”即职工合理化建议，一张不起眼的“灵感小黄条”，有时可以为企业节约巨额成本，提高成倍效率。

另一方面，“灵感小黄条”凝结着职工的聪明才智，饱含着职工有对企业的主人翁情感，关系到企业的持续高质量发展，必须给予认真对待。首先，要让征集“灵感小黄条”制度化、常态化，让职工随时随地可以提出合理化建议。同时，一旦认可了职工的“灵感”，就要迅速明确责任人，将其及时化为实际成果。“灵感小黄条”被采纳后，还要对职工给予精神和物质双重奖励。□余清明