查表、维修、开展常态化巡检……作为城市运营保障者，北京燃气集团职工对广大市民而言并不陌生，身穿统一配发的蓝色工作服、佩戴胸牌是他们的身份标识，居民在识别确认后，可放心配合检查。他们用心守护千家万户，拧紧首都燃气“安全阀”。

由于工作岗位性质，在夏季，燃气集团职工需长期在户外工作，天气炎热易出汗，工作服换洗频繁，破损褪色情况多；如遇阴雨天，工作服无法晾干，仍需穿着上班。在去年召开的北京燃气集团公司四届第四次职工代表大会期间，该集团第四分公司的一名职工提交了《关于提高巡检工、维修工、查表工夏季工作服发放标准提案》。依据这份职工提案，公司职工代表提案工作小组在调研职工工作服穿着使用实际情况后，调整了巡检工、维修工、查表工防静电夏季工作服发放标准，从一年1套增加至一年2套，保证职工夏季生产作业期间个人安全防护到位，确保安全生产。

这只是北京燃气集团工会深化民主管理工作的一个缩影。搭建“金点子”征集、合理化建议、职工代表提案、职工思想动态、职工代表巡视等平台，引领职工为企业发展建言献策，像这样的事例在北京燃气集团不胜枚举。近年来，北京燃气集团探索形成了“365工作模式”，构建了一套系统完备、科学规范、运行有效的“三型”多级职代会工作体系。

据了解，“365工作模式”为：深化“三个坚持”，着力夯实“集团型”职代会基础建设，即坚持党的领导，全面完善“集团型”职代会领导体制；坚持制度保障，全面开创“集团型”职代会工作格局；坚持扩面增效，全面规范“集团型”职代会运行体系。聚焦“六个保障”，着力推动“集团型”职代会规范建设，即充分保障职工“就业权”，大力保障职工“收入权”，有效保障职工“安全权”，全面覆盖职工“保障权”，多方保障职工“参与权”，拓展保障职工“职业发展权”。依托“五个平台”，着力深化“集团型”职代会效能建设，即以职代会、联席会议为平台，规范企业议事程序；以职工代表提案为平台，凝聚职工智慧共识；以职工代表巡视为平台，深挖民主管理内生动力；以平等协商机制为平台，直面职工多元需求；以职工董事、职工监事工作机制为平台，强化职工监督权益落实。

据北京燃气集团工会相关负责人介绍，今年年初，集团工会圆满完成了第六轮《集体合同》续订工作。期间，集团工会通过走访调研、问卷征集、召开座谈会、征集职工代表意见建议等多种方式，共收集意见建议110余条。1月中旬，集团召开了第六轮《集体合同》平等协商会议。最终，协商通过了一份利双方、利长远、重实效的合同文本：劳动保护费用标准每人每月提高20元；多孩职工子女医疗报销费用额度上限从2000元增长到2500元。

近年来，北京燃气集团30余项涉及津贴、保险、疗养、体检、技能竞赛等涉及职工切身利益的条款得以补充修订和执行，职工满意度始终保持在99%以上。未来，燃气集团工会将继续运用并发挥“365工作模式”的优势，坚守服务企业和职工初心，以推进和谐劳动关系建设促进企业高质量发展。

□本报实习记者 宗晓畅