深圳市总工会创新“深圳工匠”选育方式，建立能进能出的动态调整培育机制。对入选“深圳工匠”培育计划的培育对象设置为期两年的培育期。在培育期内，培育对象需要取得如创建“劳模和工匠人才创新工作室”、获得专业技能等级或职称提升、参与各级技能竞赛、申报专利、发表论文、开展“工匠带徒弟”活动等工作成果。考核通过后才正式认定为“深圳工匠”，未通过考核者，将取消“深圳工匠”称号。（7月17日 《工人日报》）

据报道，深圳市总工会自2021年起启动“深圳工匠”培育计划，重点聚焦现代产业体系中的产业工人，将劳动竞赛、荣誉评选与人才长期培育有机结合。截至目前，已开展两批“深圳工匠”培育工作，累计将552名技能人才纳入计划，其中第一批将在明年年中进行考核。

毋庸讳言，现在各地各企业都非常重视技能人才的选育，每年或每隔几年就会评选出一批本地的工匠人才，授予荣誉称号，进行物质和精神奖励，这是好事。但美中不足的是有些地方和企业存在“重评选轻管理”现象，对评选出来的工匠人才，没有进行应有的考核，缺乏动态管理，也就是说，获得工匠荣誉称号的只有“进”没有“出”。

笔者以为，深圳市总工会创新工匠选育方式，建立能进能出的动态调整培育机制，好就好在不搞“一评定终身”，实现技能人才动态管理。一方面打通了技能人才培育与各类荣誉的适配通道；另一方面，完善了工匠培育体系，有利于提高获评对象保持自我提升的动力，以持续优化人才队伍质量。总之，只有不断加强技能人才动态管理，才能促进工匠人才的选育和时代同步发展。

□周家和