据报道，走进济宁能源发展集团山东海纳智能装备科技股份有限公司电器事业部的自动化车间，一间全透明、开放式的技术创新工作室十分醒目。创新工作室外的自动化车间，就是创新工作室团队的“练兵场”。海纳科技创新工作室领头人王华东告诉媒体记者，把创新工作室搬到车间一线，有想法立即实践，推开门就能交流。（5月7日《工人日报》）

把创新工作室搬到车间是一种非常务实的工作作风，值得点赞。首先，拉近了创新工作室和一线职工之间的交流。如果创新工作室在办公楼里，和车间职工的交流，只能通过打电话，或者发信息的方式。而创新办公室搬到了车间一线，这就可以和一线职工面对面的交流，可以把一些问题说得更加清楚，提高了工作效率。通过将创新工作室搬到车间，增加了车间职工参与创新的积极性。

其次，创新工作室搬到车间，增加了对一些新产品开发联合攻关的能力。当创新工作室的人员遇到一些开发的难题时，可以在车间的现场召开会议，增加了场景感和解决问题的精准性。这样的好处是，对同一个问题，从普通的工人到创新工作室的负责人，都可以从不同的角度发表自己的观点，大家集思广益，群策群力，能更快找到解决问题的最优方法。所以，创新工作室搬到车间接地气，向社会传递了积极的信号，可以广泛推广。□陶崇银