各地都该加强对“妈妈岗”的机制性支撑，不断共享经验，完善方案，优化措施，细化标准，通过金融支持、减免税费、资金补贴、技能培训、荣誉表彰等方式鼓励、引导更多企业设立“妈妈岗”。

“公司提供的‘妈妈岗’上班时间灵活，方便接送孩子，上班带娃两不误。”郑女士是广东省中山市港信房地产经纪有限公司的一名销售经理，她感慨，“这对于宝妈来说，很友好。”这是广东珠三角地区积极探索“妈妈岗”模式，帮助女性实现家门口就业的缩影。“妈妈岗”就业模式盘活了本地富余劳动力，缓解企业“用工难”困境，有效实现了妇女就业、企业用工、家庭照护的“三赢”，受到了社会的广泛好评。（1月6日《工人日报》）

近年来，在各地已经出现了不少“妈妈岗”，但这些“妈妈岗”多为个别企业的个性探索，有关“妈妈岗”的劳动制度、弹性管理、权益保障等多靠企业责任支撑，企业多为单兵作战，得到的支持有限，还要承受一定的压力。且不同企业的“妈妈岗”可能有不同的模式，有些“妈妈岗”的权益保障也可能被“灵活”，比如，劳动合同签订不规范、社保缴纳不全面等，达不到法律的硬性要求。

广东珠三角地区的“妈妈岗”则呈现出集体作战、共性探索、政府参与的趋势——有的地方推出多期“妈妈岗”专场招聘会，在线发布“妈妈岗”信息，为企业和女性劳动者牵线搭桥；有的地方大力支持推动“妈妈岗”模式在区域内复制拓展，使“妈妈岗”覆盖的用人单位不断增加；有的地方人社部门针对“妈妈岗”等灵活就业群体出台相关指引，依法加强监督检查，督促企业落实劳动保障法律法规，确保劳动合同规范签订、社会保险足额缴纳、工资按时按量发放、休息休假达标准、加班加点讲自愿，兜住了劳动者的权益底线；有的地方出台支持“妈妈岗”就业新模式的多项措施，从就业扶持政策、培训扶持、税收减免等方面对“妈妈岗”就业模式进行助力，向设置并申报“妈妈岗”的企业逐岗逐人发放社保补贴和岗位补贴……这样，“妈妈岗”便有了机制支撑，推进“妈妈岗”模式探索发展的动力便由企业个体责任升级为社会共同责任。无疑，机制的共性力量可以减轻企业的压力，给企业提供更多支持，可以增强企业设立“妈妈岗”的积极性。比之个性探索，机制探索也能进一步明晰各方的权利义务，确保“妈妈岗”模式的规范性和长效性，能照拂更多女性的就业权益。

“妈妈岗”为一些带娃的宝妈量身定制工作岗位，用工形式灵活，兼顾了妇女就业、家庭照护、企业用工等多方需求，为宝妈实现“一手上班，一手带娃”的诉求提供了可行的解决方案，帮宝妈拓展了就业机会和空间，优化了工作方式，缓解了生活压力。同时，“妈妈岗”也为企业输送了更多劳动力，可以缓解企业招工难、留工难的压力，给企业的健康发展注入活力。“妈妈岗”合理分担了民众生育养育的成本，是构建生育友好型社会的切实举措，对鼓励支持生育具有积极意义。

各地都该加强对友好型“妈妈岗”的机制性支撑，不断共享经验，完善方案，优化措施，细化标准，通过金融支持、减免税费、资金补贴、技能培训、荣誉表彰等方式鼓励、引导更多企业设立“妈妈岗”，规范对“妈妈岗”的劳动监管，夯实“妈妈岗”的劳动权益保障底线，为宝妈们营造更加健康、友好、适宜的劳动环境。

□李英锋