“建筑工地是风险较大的场所，安全管理工作非常重要。如果能够通过我所开展的工作方法、施行的管理措施，使所有现场施工人员的生命、财产安全得到保障，继而推动建筑业变革和进步，那是非常荣耀的事情，也是在以实际行动落实国家号召。”这是北京城建集团有限责任公司丰台医院提质改建项目安全总监常化太经常挂在嘴边的话。

自2019年4月进入该项目从事安全管理工作以来，常化太爱岗敬业，勤勤恳恳，勇于创新。在他的努力下，项目从未发生生产安全事故、火灾事故、环境污染事件等，项目先后被评为北京市“绿牌”工地、北京市绿色安全样板工地和建设工程项目施工安全生产标准化工地。常化太本人被评为2022年“应急先锋·北京榜样”。

细致制定管控措施

严格保障现场落实

常化太所在的建设项目是北京市、丰台区两级重点工程，是民生工程，工期要求紧且施工任务繁重，部分工序需在夜间完成。针对这一现状，他首先分析了夜间作业存在的安全风险，制定了针对性的管控措施。

在各类管控措施都到位后，他仍不放心，深夜依然坚守在施工现场，询问员工是否需要帮助，检查施工现场是否有新的隐患产生、各项措施中是否还有漏洞和不足。

“我对员工的陪伴，是他们在重体力劳动下的一种安慰和保护，只要施工继续，我就一刻也不能停。”常化太说。

最终，在他的亲力亲为和一丝不苟的管控下，2个多月的夜间作业平稳结束。那段时间，他没有休息过一天。

2020年初发生新冠疫情，建筑工地的防疫工作经历着一次次大考，每到关键时刻，常化太总会出现在现场。“劳务人员来自天南海北，如何保证项目内部环境不被外界污染？如何保证进场的员工不给外界疫情防控带来压力？”常化太一直在思考这些问题，最终在施工现场严格采取了远端筛查、点对点输送、隔离观察、环境监测、分区域施工等措施。

除落实好各项措施外，他还经常与员工谈心，了解他们遇到的困难，帮助他们解决问题，时刻让员工感觉到归属感。这些举动，使劳务人员安心踏实下来，避免了因疫情带来的紧张、焦虑和工作注意力不集中造成生产安全事故的发生。

施工高峰期，几十家单位的上千名员工均在现场同时作业。各单位存在不同程度的交叉作业，防疫工作、安全管理的压力更为突出。这时候，常化太立即提升组织化程度，并要求各家单位相关人员定点履职。在他的严格要求下，他所管理的施工现场至今无新冠感染病例及工伤事故。

从管理上抓创新

建立合署办公制度

“安全管理工作的重点是事前风险管控策划和事中隐患排查，根据风险管控措施和操作规程，检查员工操作是否有违章作业。这种现场的督查是非常必要的。”常化太告诉记者，他参与管理的工地，每天会都开展专项的安全检查。

常化太深知建筑工地是一个风险叠加、隐患多变的场所，而参与建设的员工在认知程度上又参差不齐，对各项标准的掌握也不尽相同。“动态管理”是最符合现场实际情况的一种方法，也是消除应急事件和降低突发状况影响的关键一步。然而，项目应急管理方面如何做到且做好动态管理，是头等难题。

在这个问题上，常化太和他的团队经过一个多月的摸索和实践，制定出一套适用于本施工项目的隐患排查治理办法：首先利用“周一检查、周三复查”开展综合隐患排查行动。随后，由分包单位在日常生产过程中和周末的自纠自查中将权重较大事项重点监督和管控。再结合制定的“安全合署办公”日检办法，形成层层抓安全、层层保平安的局面。

“安全合署办公会就相当于安全早交接会，每天早上八点，各专业的分包单位、现场所有安全管理人员，我们要一起开会，总结前一天发生的情况和解决结果，并布置当天的管控工作。”常化太介绍说。

在常化太看来，医院的工程不同于住宅、商业工程，其中包含很多的专业内容，涉及的专业分包单位有30余家，要保证大家思想统一是十分重要的。而他实施的“安全合署办公会”就起到了很好的作用。

截至目前，项目从未发生生产安全事故、火灾事故、环保污染事件等，指标控制持续稳定。

申报5项新型专利

提升现场防护等级

“有了管理方法作为软性支撑，现场的安全管理还需要更多的硬件提供更加强有力的支撑。”常化太告诉记者。

在充分了解施工现场状态及对法律法规、标准规范深刻的掌握后，他带领相关部门设计、研发、申报并通过了包括“便携折叠式接火斗、可移动式消防大桶、自带斜撑式门式架、联锁式升降机防护门、定型化安全平网”在内的5项实用新型专利，很大程度上解决了安全防护跟进滞后、防护设施稳固程度受外界环境影响大、应急设施移动不便等问题，提升了施工现场的管理水平，并在集团内部大量推广，且得到行业内高度的认可。

其中，联锁式升降机防护门的发明，缘于常化太在一次次巡视中发现普通防护门在大风天气下容易被刮开，造成临边防护缺失，从而增加了人员坠落的可能。经过一番研究，他试着在只有一个横插的传统防护门上，再加装一个地插，为确保施工人员的安全增加了一份保障。随后，在项目迎来了市级绿色安全样板工地验收工作中，验收组专家纷纷表示，这个施工现场所投入的安全防护设施很新颖、实用且维护起来十分方便。

“当我们现场遇到痛点的时候，就是新的起点，只要想办法克服了这个痛点，就是新的创新和进步。”常化太很喜欢通过自己的努力钻研，改善施工现状，提升管理水平。在常化太看来，被认可是一种肯定，也是一种鞭策，他必须追求更高的管理水平，让施工现场实现真正的本质安全。

□本报记者 刘欣欣