事物总是发展变化的，工会工作也需要不断创新，以适应发展变化了的形势，把工会工作做得更好，更贴近实际。“共享职工之家”即是一个例证。

沈阳市总工会为了让在社区居住的企业职工、社区内小微企业从业人员、灵活就业人员更好地参与城市基层治理、享受工会服务，利用社区用房将职工之家建设到街道社区，面向所有职工群众开放，并由职工群众共同参与管理。在近日组织开展的“共享职工之家”建设体验分享活动中，沈阳市总工会负责人表示，“将通过多种方式和渠道了解职工需求，打造出更多具有不同工会特色、空间特色、服务特色，既符合辖区职工群众需求，又能让职工积极参与基层治理的‘共享职工之家’。”（8月7日《工人日报》）

一般理解，工会建设的“职工之家”都在单位内部，为“自家”职工服务。建在外面的工会设施，叫做“爱心驿站”或类似名称，专为户外劳动者服务。把职工之家建设到街道社区，集多项功能、服务于一体，面向所有职工群众开放，并由职工群众共同参与管理，的确是一个创新之举。

首先，这个创新是从实际出发的。职工工作在企业，生活在社区，八小时以外同样需要各种活动，而且比在单位的时间更长；况且，还有许多小微企业和灵活就业人员，没有“职工之家”依托，但同样需要相关服务。在这样的背景下，建设“共享职工之家”就成为一种需求。沈阳工会顺势而为，办了一件广受欢迎的好事、实事。这个事例也说明，新形势下，工会工作需要大视野、大格局。

其次，这个创新不是简单的复制。既然是共享，面向所有职工群众开放，就不是某一家的场所，因此，沈阳工会在建设过程中，除提供设立劳模创新工作室、劳动人事争议调解室、职工书屋、职工文体活动室、职工讲堂等工会服务外，还与户外劳动者休息站点、两代表一委员工作室、小区党群服务站、新时代文明实践站等阵地充分融合，一站提供便民服务、文化传承、文体活动、就业培训、法律服务、健康咨询、驿站休息、会议场地等20余个职工学习活动休闲专区。

第三，这个创新充分动员了各种社会资源。将职工之家建设到街道社区，自然是利用了社区的场地，与此同时，还吸引了更多相关部门积极融入，共享资源。如区委组织部建设了户外劳动者驿站，民政部门送来74项全市通办政务服务，人社部门投入了人力资源市场服务平台，卫健部门送来医疗器械设备和医护志愿者，教育部门送来幸福教育课程，政法委建设了平安工作室，司法部门送来律师团队云平台和法治图书，统战部门建设了同心室，大数据部门接通了联通网络，总之，在“共享职工之家”植入多个民生品牌场景，提供了更多服务。

第四，这个创新开启了“职工之家”共享共管模式。活动多，服务多，管理就成了必须解决的问题。工会是群众组织，做群众工作，依靠群众是顺理成章的，职工群众也乐于参与其中。于是有了“第一次做客，第二次当家”的新气象，许多职工既成了家里的“常客”，又成了家的“主人”。

事物总是发展变化的，工会工作也需要不断创新，以适应发展变化了的形势，把工会工作做得更好，更贴近实际。“共享职工之家”即是一个例证。

□张刃