企业与职工不是单纯的雇用关系，只讲各自的利益，很难实现发展。企业与职工是“命运共同体”，只有互谅互商，才能共谋发展。

由于疫情的影响，一些企业陷入经营困境，甚至面临能否继续生存的挑战。当此时刻，有的企业选择了裁员、减薪甚至关停的办法应对，由此引发的职工不满，形成劳动争议，结果对企业、职工双方都不利。有没有更好的解困办法呢？请看《工人日报》报道的北京南门涮肉公司“一场特殊的工资集体协商”实践。

作为一家民营餐饮连锁企业，“南门涮肉”在北京有10家门店，近600名职工。受疫情影响，企业处于前所未有的困难时期。公司工会审时度势，采取一事一议灵活协商的方式，就疫情期间暂时降低职工工资问题，开展了一次特殊的工资专项集体协商，动员全体职工与企业共渡难关。

说它特殊，首先在于这次协商的参与广泛性。为了让更多职工知情、理解和认同，该公司工会两次召开职工座谈会，邀请近400名职工参加。就是说，全公司70%的职工参与了进来，从而保证了实现“充分听取职工意见”的初衷，也体现了依靠职工办企业的理念。

其次在于，协商中职工群众表现了很高的思想觉悟和主人翁意识。当公司工会主席向职工通报了企业今年的经营情况后，与会职工纷纷表示，疫情期间公司经营困难，还关心职工的生活，工资照常按时发放，自己愿意降低工资与公司共渡难关。不少人还主动表示，愿意把自己的工资、积蓄借给公司。短短两天时间，给公司转款的人数达110余人，金额280多万元。

第三在于，困境中的企业懂得感恩职工，懂得感情比金钱更重要。职工座谈会形成了“我们愿意减薪，为企分忧；我们自愿借款，助企解困”的共识，公司工会据此起草了《疫情期间暂时调整职工工资方案（征求意见稿）》。而公司却否定了这个方案，不仅不同意给职工降薪，而且把转到公司账上的职工借款全部退还给了职工。董事长说：“感谢大家！因为有了你们，我对企业充满信心。”

南门涮肉公司这场特殊的工资集体协商画上了圆满句号，也留给我们了思考。

第一，企业与职工不是单纯的雇用关系，只讲各自的利益，很难实现发展。企业与职工是“命运共同体”，只有互谅互商，才能共谋发展。疫情期间，南门涮肉公司确保职工工资按月足额发放，坚持不降薪、不裁员，保福利、保岗位，以真情实意赢得了职工的倾力相助，获得了双赢效果。这个事例对于其他企业是很好的镜鉴。如果有更多的企业这样做了，企业发展、职工实惠都是可以期待的。

第二，和谐劳动关系是企业发展的重要基础。南门涮肉公司是“全国和谐劳动关系先进企业”，先进是靠实绩站脚的，不是“挂牌”可以维持的。关键时刻更能够显示其价值。没有此前的先进，也不会有这次特殊的工资集体协商。

第三，企业发展、职工实惠，都需要工会在其中发挥桥梁纽带作用。南门涮肉公司在创立之初就成立了工会，年年召开职代会、开展集体协商，也是这次特殊协商成功的重要基础。平时工作到位，在企业遇到困难时，工会才能坚持“促进企业发展、维护职工权益”的原则，引导职工在企业危难之际主动分担压力，与企业共渡难关。

□张刃