第02版:快评
3上一版  下一版4
 
促进技能人才平等就业,让职教更具吸引力
乐见年轻人支持“银发族”再就业
“情绪调节员” 调出职工好情绪
大学生创新创业 亟需政策“大礼包”
另一赛道上大学
“儿童厨具”热销 劳动教育要走心
“工会+人社+司法”一站式服务让职工维权更便捷
 
版面导航
 
3上一期
3上一篇  下一篇4 2022年5月23日 放大 缩小 默认        

“情绪调节员” 调出职工好情绪

 

随着生活节奏的不断加快,职工日常面临的精神压力也逐渐增大。近日,浙江诸暨市总工会情绪管理服务站组织专业情绪调节员作为志愿者,免费为职工提供线上情绪疏导服务。据了解,今年以来诸暨市总工会在市总职校、人民法院、合缘教育科技公司设立了3个情绪管理服务站。(5月22日1版《工人日报》)

浙江诸暨市总工会关爱职工从“心”做起,186名基层情绪调节员就地服务。据悉,情绪管理服务站设置个人咨询室、情绪疏导区等,除为职工提供个人心理状态调节服务外,还通过选课送课的形式面向基层企业和职工开展团队服务定制,开设主题沙龙以及个人成长、职场技能、法律法规等方面讲座,普及心理健康知识,让职工在轻松氛围中了解自我、疏导情绪。像关注天气那样关注职工情绪,防止职工带着坏心情上岗作业,使他们的思想情绪稳定,以良好的精神状态投入到安全生产工作中。

从某种意义上说,员工的好情绪也是一种生产力。关注员工情绪,就是及时掌握员工思想动态的“天气预报”,也是企业是否善待员工的“温度计”。在我们身边经常可以看到,一些企业在管理上缺少“人性的温度”,员工因家庭矛盾,或家庭实际情况而引发一系列的思想情绪问题,企业却很少关心过问,甚至指责、埋怨或罚款处理,结果往往会导致员工背着沉重的思想包袱而殃及生产,可以说员工坏心情就是埋下了严重的事故隐患。

现代企业注重以人为本的人性化管理,及时掌握员工的思想动态,理顺员工思想情绪,解开员工心里疙瘩,让员工每天高高兴兴地上班,欢欢喜喜地回家,这是企业人本管理的要义。员工情绪好,快乐指数高,工作效率高。让员工快乐地工作,有利于调动积极性,促进员工潜能的发挥,使企业形成强大的凝聚力。□左崇年

 
3上一篇  下一篇4  
   


主办:劳动午报社 运营管理:劳动午报社 版权所有©2013-2014 技术开发:正辰科技
地址:北京市丰台区东铁营横七条12号 邮编:100079
ICP备案:京ICP备20012564号-1 京公网安备11010602200849号

 

关闭