“喷胶系统应该更换，我测算了一下，平常胶液浪费在5%以上，而且涂胶不均匀，导致优质品率一直在90%左右，造成公司效益每月减少10多万元，如果使用新机械，公司每月可增加经济效益5万多元。”5月10日上午，江苏省连云港市灌南县茂绿板材公司工会定期组织的“厂兴人人有责，我来献个金点子”活动以视频形式开播，成板车间一线职工孙刚在网络直播间“献计”。（5月13日《工人日报》）

为及时集聚职工的智慧和力量，有效化解疫情对企业发展的不利影响，茂绿板材公司工会精心组织了“献金点子”活动，自今年1月份启动以来，已经开展了13次，共有16名职工代表就开展技能培训、拓展工匠创新活动室功能、丰富职工书屋内涵等方面提出建议。该公司对在活动中提出有益建议的职工都给予奖励。

鼓励职工“献金点子”是明智之举。“金点子”可以助力企业提升效益。有的建议可以立竿见影，快速提升经济效益。如在该公司3月的“献金点子”活动中，技术员唐学平提出的一项建议被采纳实施后，每月为公司新增经济效益6万多元。而“丰富职工书屋内涵”之类建议，则可以提升企业“软实力”。同时，鼓励职工“献金点子”，可以增强企业的向心力和凝聚力。每个“金点子”都凝聚着职工的心血和智慧，都饱含着职工对企业这个“家”的深厚情感；企业对采纳的“金点子”进行奖励，进一步提升了职工的主人翁意识，激励他们更积极地参与企业管理。

职工的“金点子”，堪称企业的无价之宝，为企业实现高质量可持续发展提供了巨大动力和坚强保障。笔者建议，鼓励职工“献金点子” ，时间不妨常态化，形式可以多样化。同时，对贡献金点子的有功人员，除了给予物质奖励外，还可以作为职工参与评先选优、升职涨薪的重要依据，持续营造“人人争献好计策，个个乐献金点子”的良好氛围。□余清明