第05版:特写
3上一版  下一版4
 
副中心去年新增市场主体超2万户
当好冬奥场馆“清道夫” 与疫情防控“守门员”
房山筑牢燃气安全防线
多语种服务保障冬奥沟通无障碍
让山区居民在家门口享受医疗服务
 
版面导航
 
3上一期
3上一篇  下一篇4 2022年1月17日 放大 缩小 默认        
世园置业公司国家雪车雪橇中心清废团队创新清洁模式
当好冬奥场馆“清道夫” 与疫情防控“守门员”

 

一个团队,27名工作人员,49个日日夜夜,245次设施定时消毒,场内清洁车运行2835.63公里,转运6384箱合计45.48吨的重点管控垃圾,这就是在“相约北京”系列测试赛中,国家雪车雪橇中心清废团队的主要工作。作为北京2022年冬奥会、冬残奥会筹办工作的重要一环,“相约北京”系列冬季体育赛事2021下半年测试赛和测试活动于去年10月5日起正式展开。世园置业(北京)有限责任公司(以下简称“置业公司”)作为国家学车雪橇清废服务保障单位,于10月3日入驻场馆开展清废项目服务保障工作。

遴选高素质专业人才 提供高品质服务

置业公司国家雪车雪橇中心清废服务保障团队共27人,平均年龄30岁,是一支拥有高素质、年轻化、能打“硬仗”的专业团队。大部分队员具有服务保障北京世园会的丰富工作经验。在入驻国家雪车雪橇中心前,除了系统性的岗位培训外,世园公司举办了“冬奥会、冬残奥会服务保障团队出征仪式”,全体服务保障人员现场庄重宣誓,将“带着使命感出发、带着责任感奋斗、带着自豪感工作、带着荣誉感凯旋”。

创新工作方法 为冬奥场馆疫情防控保驾护航

工作期间,置业公司清废团队每天乘坐第一班班车到达场馆,日均工作15至16小时。每日严格执行先消毒、消杀,后清洁的工作要求,以“错时清洁+巡视清洁+固定保洁”的清洁模式,进一步创新“一场地一清洁模式”的工作方法。不同区域、场地、房间实行不同清洁方式,既确保了疫情防控安全又保证清洁质量。

清废服务保障团队负责人张富云介绍说:“清废工作在日常就是打扫卫生、垃圾分类和收集处理。但在赛时‘特定’的环境中,既要保证疫情防控安全又要确保清洁服务质量,这貌似简单的工作却也需要专业性和丰富的经验。为了将办赛要求落实到具体工作中,我们不断优化工作方法、规范工作流程、紧抓核心环节、提高工作效率,圆满完成卫生清洁消毒、重点管控垃圾收集、垃圾分类和突发事件处置等保障任务,当好国家雪车雪橇中心的‘清道夫’,疫情防控的‘守门员’。”

以“双百”成绩 向测试赛交出精彩答卷

重点管控垃圾处理工作从消毒、装袋、装箱、转运、集中存放、张贴标识、对接专业公司清运,有着一套科学、清晰且严谨的流程。49天工作期间,清废服务保障团队共收集重点管控垃圾6384箱,共计45.48吨。闭环外区域开展了生活垃圾二次分拣工作,共收集其它垃圾5.02吨、可回收物1.32吨,每一个环节、每一个数据都精确严谨。科学高效的服务,闭环内、外区域实现重点管控垃圾流程化处理100%和科学垃圾分类100%的“双百”目标,为服务保障测试赛交出精彩答卷!

去年11月6日延庆初降大雪,雪情就是命令。 6日当天,清废服务保障团队全力以赴进行扫雪铲冰作业,全体队员没有一个回酒店休息,而是临时留宿在场馆清废库房中,以便随时投入扫雪铲冰的战斗。冰冷的天气挡不住大家对工作的责任和热情,联合场馆群的机械和其他团队连续奋战,及时完成了7日早晨运动员训练前的除雪铲冰工作,保障了赛事的正常运行。

作为区属国有企业,置业公司承担了冬奥会、冬残奥会公交停保中心场站运营管理,下屯场站运营管理,冬残奥会颁奖广场景观实施,冬奥会测试赛国家雪车雪橇中心环境清洁和废弃物处理,冬奥签约酒店五大项服务保障工作。冬奥开赛在即,置业公司有关负责人表示,将全力以赴,为决战决胜冬奥会、建设最美冬奥城做出最坚定的承诺。

□本报记者 石海芹 通讯员 王晶

 
3上一篇  下一篇4  
   


主办:劳动午报社 运营管理:劳动午报社 版权所有©2013-2014 技术开发:正辰科技
地址:北京市丰台区东铁营横七条12号 邮编:100079
ICP备案:京ICP备20012564号-1 京公网安备11010602200849号

 

关闭