“今年9月，我在西南油气田公司第八届技能竞赛中获得仪表工铜牌，这多亏了我们厂开设的‘专家技师门诊墙’，让我有机会选择师傅拜师学艺！”10月27日，现年32岁、西南油气田公司川中油气矿磨溪天然气净化厂职工朱俊光兴奋地表示。（10月28日 《四川工人日报》）

去过医院看病的患者，大多对医院大厅的门诊墙不陌生。医院的一些名医师、专家等大照片贴在上面，还有其专业特长的介绍，方便患者择医治疗。磨溪天然气净化厂受这一模式启发，将该厂的一些专家、技师的职业工种、技术成果、专业擅长等基本信息制作成专家技师门诊墙进行展示，目的是让想解决本岗位生产“疑难杂症”的职工能找到最合适解决问题的大师人选，也可以说是让想拜师学艺的青年职工有了更大择师的空间。

毋庸讳言，多年来，各企业有个不成文的规定，那就是“师带徒”，大多数采取师傅选徒弟的方式，很少有徒弟选师傅的。这样的方法虽然好，但不足之处也很显然。比如，有些徒弟想学的，并非是师傅的特长；有些师傅的特长，徒弟不感兴趣，也不想学等等。犹如想学“跨栏”的徒弟，却由“足球教练”当师傅，很难培养出像刘翔这样的“飞人”。

从一定意义上来说，“专家技师门诊墙”是一种拜师学艺的新模式。现在的青年职工比以往更注重个性，拜师学艺是件很严谨的事情。名师出高徒，师傅有权选择徒弟，徒弟当然也可以选择师傅，这是平等的。师徒双向选择才能使职工技能培训更具有针对性，也更有利于激发师徒教与学的积极性。□周家和