称赞煤矿取消夜班，并非其他行业都要这样做，而是希望企业领导者从中领悟：心里装着职工，才能为职工的健康和安全着想；为了职工体面劳动，快乐工作，才肯大力实施技术改造、设备升级。取消夜班如此，其他许多工作也可以效仿。关键在于尊重和关爱劳动者。

电力供应问题引人关注，煤炭增产保供也成了热门话题。在人们的想象中，这种形势下，煤矿工人一定是加班加点生产，怕是连休息都要放弃了。然而，全国煤炭产量50强企业之一的华亭煤业集团公司所属4对矿井，却在改变传统作业模式，取消夜班生产后，取得了煤炭产量比去年同期增产近百万吨的成绩。工人高兴地说：“告别夜班，咱们矿工终于睡了安稳觉，有更多的时间陪伴家人，真正实现了快乐工作。”（10月14日《工人日报》）

“一天三班倒、24小时连轴转”是煤矿传统的作业方式，而夜班又是安全生产的薄弱时间段。况且，长期昼夜颠倒工作，也影响了职工的身体健康。因此，告别夜班生产是矿工们多年来的期盼。如今实现了，可谓“破天荒”。这样的改变是怎么来的呢？

许多人首先想到的就是技术进步。的确，取消夜班生产的煤矿都提高了矿井机械化、自动化、信息化和智能化水平，以研发和应用煤矿机器人降低劳动强度、强化劳动保护、改善作业环境。与此同时，通过优化采掘设计、改进劳动组织、升级装备技术等措施，逐步实现了取消非智能化采掘工作的夜班作业。

但是，技术措施的实施离不开人的作为，包括国家政策支持和企业领导态度。

去年9月，国家煤矿安全监察局、人力资源和社会保障部、国家能源局、中华全国总工会等4部门印发《关于进一步规范煤矿劳动用工 促进煤矿安全生产的指导意见》(以下简称《意见》)，明确提出规范井下作业人员工作时间，鼓励逐步取消夜班作业。《意见》特别指出：煤矿井下作业人员工作时间过长，得不到合理休息，是事故发生的重要原因之一。可见，《意见》出台的前提是保证安全生产，保护工人健康。《意见》提出的技术进步措施，都是以此为前提要求的。

有了政策的“尚方宝剑”，不等于落实下去没有阻力。特别是今年以来，许多地方面临煤炭增产增供的压力，怎样做到“减班不减产、减时不减量、减人不减效”，成为取消夜班生产面对的新挑战。此时，如果企业领导以生产压力大，或条件不具备为由，继续实行“三班倒”作业，似也无可厚非。但是，华亭公司领导态度坚定，下决心通过智能化煤矿建设，推动传统劳动组织优化升级，降低安全风险，实现减人提效。矿井自动化开采的实现，为取消夜班生产提供了基础和条件。试点中又征求职工意见建议，调整生产组织方式和生产计划，修订作业规程及安全技术措施。实践证明，取消夜班生产后，规律的作息时间让职工身心得到充分休息，生产积极性更高了。生产班次、作业时间减少了，但生产秩序和劳动组织更加紧凑，原煤产量不降反增。

政策支持也好，领导态度也罢，归结到一点，就是坚持以人为本，以职工为重。称赞煤矿取消夜班，并非其他行业都要这样做，而是希望企业领导者从中领悟：心里装着职工，才能为职工的健康和安全着想；为了职工体面劳动，快乐工作，才肯大力实施技术改造、设备升级。取消夜班如此，其他许多工作也可以效仿。关键在于尊重和关爱劳动者。

□张刃